T9 G - Ein Technikprojekt starten

T9 G - Ein Technikprojekt starten
T9 G - Ein Technikprojekt starten
Klasse 9 · Technik · G-Niveau · Baden-Württemberg
Ein Technikprojekt startet nicht mit dem Werkzeug. Es startet mit einem klaren Auftrag. Du klärst zuerst: Was soll entstehen? Welche Anforderungen gelten? Wie viel Zeit und Material stehen zur Verfügung?
| Auftrag lesen | → | Projektziel klären | → | Anforderungen herausfiltern | → | Schritte planen | → | Ergebnis prüfen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Was ist gefordert? | → | Was soll am Ende erreicht sein? | → | Was muss eingehalten werden? | → | Was kommt in welcher Reihenfolge? | → | Woran erkennst Du Erfolg? |

Bildauftrag: Beobachte den Prototyp. Welche Anforderungen an Form, Stabilität und Größe könntest Du prüfen, ohne das Originalprodukt zu kennen?
Einleitung
Ein Projekt ist ein geplantes Vorhaben mit einem Ziel, einem Anfang und einem Ende. Im Technikunterricht kommt zusätzlich hinzu: Das Ergebnis muss technisch sinnvoll, prüfbar und sicher geplant sein.
Für Klasse 9 auf G-Niveau gilt hier eine klare Arbeitsstrategie: Auftrag lesen → Ziel formulieren → Anforderungen markieren → Arbeitsschritte ordnen → Material und Zeit prüfen → Ergebnis kontrollieren.
Der aktuelle baden-württembergische Bildungsplan Technik betont unter anderem das Planen und Strukturieren von Arbeitsabläufen, das Entwickeln technischer Lösungen, das Beachten von Sicherheitsregeln sowie das Prüfen und Optimieren technischer Lösungen. Dieser aiMOOC trainiert genau den Projektstart.
Bildungsplanbezug: Technik – Wahlpflichtfach, Baden-Württemberg, überarbeitete Fassung 2026.
Sicherheitsrahmen
| Sicher arbeiten |
|---|
| Praxis nur nach schulischer Unterweisung, mit Aufsicht und erforderlicher Schutzausrüstung. Keine eigenständige Nutzung gefährlicher Maschinen oder Netzspannung. Elektrische Versuche nur mit freigegebenen Komponenten und sicherer Kleinspannung. Welche Werkzeuge, Maschinen und Bauteile verwendet werden dürfen, entscheidet die Fachlehrkraft. |

Bildauftrag: Markiere in Deinem Heft, an welcher Stelle eines Projektplans die Sicherheitsanforderungen stehen müssen. Begründe Deine Position in einem Satz.
Die fünf Kernbegriffe
| Fachbegriff | Kurze Erklärung | Prüffrage |
|---|---|---|
| Projektziel | Der angestrebte Zustand am Ende des Projekts. | Was soll erreicht sein? |
| Auftrag | Die konkrete Aufgabenstellung, die das Projekt auslöst. | Was soll ich tun? |
| Ergebnis | Das sichtbare oder dokumentierte Resultat. | Was muss am Ende vorliegen? |
| Zeitrahmen | Die verfügbare Zeit vom Start bis zum Abgabetermin. | Bis wann und wie lange? |
| Material | Benötigte Werkstoffe, Bauteile und zulässige Hilfsmittel. | Woraus und womit darf gearbeitet werden? |
Zusatzbegriff: Anforderung = Eine Bedingung, die das Ergebnis erfüllen muss. Beispiel: „Die Ablage muss standsicher sein.“
Zielkarte: Das Wichtigste auf einen Blick
| Zielkarte | Leitfrage | Beispiel |
|---|---|---|
| Projektziel | Was soll erreicht werden? | Eine standsichere Smartphone-Ablage planen. |
| Ergebnis | Was wird abgegeben? | Skizze, Materialliste und Ablaufplan. |
| Anforderungen | Was muss eingehalten werden? | standsicher, passend, materialsparend, prüfbar |
| Zeitrahmen | Wie viel Zeit steht zur Verfügung? | zum Beispiel zwei Unterrichtsstunden |
| Material | Was ist verfügbar? | freigegebener Karton oder Holzrest nach Vorgabe der Lehrkraft |
Merksatz: Ein gutes Projektziel sagt was erreicht werden soll. Anforderungen sagen, wie gut oder unter welchen Bedingungen das Ergebnis sein muss.
Zielkarte zum Ausfüllen
| Feld | Dein Eintrag |
|---|---|
| Projektziel | ______________________________________________ |
| Ergebnis | ______________________________________________ |
| Anforderungen | ______________________________________________ |
| Zeitrahmen | ______________________________________________ |
| Material | ______________________________________________ |
| Prüfkriterien | ______________________________________________ |
Prüfungsstrategie: Aus einer Aufgabenstellung Ziel und Anforderungen herausfiltern
In Prüfungen steht oft viel Text in wenigen Sätzen. Du musst nicht alles gleich planen. Filtere zuerst.
| Zeichen | Was Du suchst | Beispiel |
|---|---|---|
| Z | Ziel | „Plane eine standsichere Ablage.“ |
| A | Anforderungen | „Sie muss ein Smartphone sicher halten.“ |
| E | Ergebnis | „Gib Skizze und Ablaufplan ab.“ |
| T | Zeit | „Bearbeitungszeit: 45 Minuten.“ |
| M | Material | „Nutze den vorgegebenen Karton.“ |
Prüfungsbeispiel 1
Aufgabenstellung: „Plane eine standsichere Halterung für ein Smartphone. Die Halterung soll aus dem bereitgestellten Karton entstehen, ein Smartphone im Hochformat sicher aufnehmen und mit möglichst wenig Material auskommen. Gib eine bemaßte Skizze, eine Materialübersicht und einen Ablaufplan ab. Für die Planung stehen Dir 45 Minuten zur Verfügung.“
Dein Auftrag: Übertrage die Informationen in eine Zielkarte.
Hilfe: Suche zuerst das Verb „plane“. Danach suche Bedingungen mit „soll“, Materialangaben, Zeitangaben und geforderte Abgabeprodukte.
Lösungsweg zur Selbstkontrolle: Projektziel = standsichere Smartphone-Halterung planen. Anforderungen = Hochformat sicher aufnehmen, materialsparend, vorgegebener Karton. Ergebnis = bemaßte Skizze, Materialübersicht, Ablaufplan. Zeitrahmen = 45 Minuten. Material = bereitgestellter Karton.
Prüfungsbeispiel 2: Fehler finden
Fehlerhafte Zielkarte:
| Feld | Eintrag |
|---|---|
| Projektziel | „Karton benutzen.“ |
| Ergebnis | „Irgendetwas bauen.“ |
| Anforderungen | „Schön.“ |
| Zeitrahmen | fehlt |
| Material | „Alles, was da ist.“ |
Fehlercheck: Das Ziel ist nicht als gewünschtes Ergebnis formuliert. Das Ergebnis ist nicht prüfbar. Die Anforderung „schön“ ist zu ungenau. Zeit und Material sind nicht geklärt.
Verbesserung: Formuliere jede Zeile so, dass eine andere Person sie eindeutig prüfen kann.
Vom Auftrag zu überschaubaren Schritten
Ein großer Auftrag wirkt leichter, wenn Du ihn zerlegst.
| 1 | → | 2 | → | 3 | → | 4 | → | 5 | → | 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftrag lesen | → | Ziel notieren | → | Anforderungen sammeln | → | Ergebnis festlegen | → | Material und Zeit prüfen | → | Schritte ordnen |
Regel: Ein Arbeitsschritt soll so klein sein, dass Du klar sagen kannst, wann er fertig ist.
Ablaufdiagramm: Was tun bei Unklarheit?
| Start | Frage | Wenn ja | Wenn nein |
|---|---|---|---|
| Auftrag lesen | Ist das Projektziel eindeutig? | Anforderungen markieren | Rückfrage stellen oder freigegebene Information beschaffen |
| Anforderungen markieren | Sind Ergebnis, Zeit und Material geklärt? | Schritte planen | Fehlende Angabe klären |
| Schritte planen | Kann jeder Schritt geprüft werden? | Plan freigeben lassen | Schritt genauer formulieren |
Satzstarter für Rückfragen: „Ich verstehe das Ziel so: … Ist damit gemeint, dass …?“
Anforderungen erkennen und prüfen
Anforderungen sind prüfbare Bedingungen. Gute Anforderungen sind klar und beobachtbar oder messbar.
| Ungenau | Besser | Wie prüfen? |
|---|---|---|
| „stabil“ | „steht beim normalen Einsetzen des Smartphones kippsicher“ | beobachten und vorsichtig testen |
| „passend“ | „nimmt das vorgegebene Smartphoneformat auf“ | mit freigegebenem Muster oder Maß prüfen |
| „sparsam“ | „nutzt nur die freigegebene Materialmenge“ | Materialbedarf vergleichen |
| „pünktlich“ | „Planung ist innerhalb des Zeitrahmens abgeschlossen“ | Zeitplan kontrollieren |

Bildauftrag: Vergleiche „ungefähr passend“ mit „nach Maß passend“. Welche Anforderung wird durch Messen besser prüfbar?

Bildauftrag: Beobachte das Messgerät. Notiere zwei Situationen, in denen genaues Messen in einem Technikprojekt wichtiger ist als Schätzen. Nutze das Gerät nur nach Einweisung.
Mini-Training: Muss oder Wunsch?
Muss-Anforderung: Ohne sie ist der Auftrag nicht erfüllt.
Wunsch-Anforderung: Sie verbessert die Lösung, ist aber nicht zwingend gefordert.
| Aussage | Einordnung | Begründung |
|---|---|---|
| „Die Halterung muss das Smartphone sicher aufnehmen.“ | Muss | direkt aus dem Auftrag ableitbar |
| „Die Halterung soll besonders auffällig aussehen.“ | Wunsch, wenn nicht gefordert | Gestaltung ist dann Zusatz |
| „Die vorgegebene Materialmenge darf nicht überschritten werden.“ | Muss | klare Rahmenbedingung |
Material technisch begründet auswählen
Material ist nicht nur „was vorhanden ist“. Du prüfst, ob es zur Aufgabe passt.
| Kriterium | Leitfrage |
|---|---|
| Funktion | Erfüllt das Material die Aufgabe? |
| Bearbeitbarkeit | Kann es mit den freigegebenen Verfahren sicher bearbeitet werden? |
| Materialeinsatz | Ist die Menge angemessen und sparsam? |
| Verfügbarkeit | Ist es im Projektzeitraum vorhanden und freigegeben? |
| Nachhaltigkeit | Können Reste vermieden, wiederverwendet oder getrennt gesammelt werden? |

Bildauftrag: Beobachte die Materialien und Hilfsmittel. Sortiere in Deinem Heft: Werkstoff – Werkzeug/Hilfsmittel – nicht sicher beurteilbar. Übernimm keine Nutzung aus dem Bild ungeprüft; schulische Freigaben gelten immer.
Zeitrahmen planen
Ein Zeitplan verhindert, dass zu lange an einem frühen Schritt gearbeitet wird.
Zeitachse: 45 Minuten Planungszeit
| Minute 0–5 | Minute 5–12 | Minute 12–22 | Minute 22–32 | Minute 32–40 | Minute 40–45 |
|---|---|---|---|---|---|
| Auftrag lesen | Ziel und Anforderungen markieren | Lösungsidee und Skizze | Material und Arbeitsschritte | Plan prüfen | Abgabe kontrollieren |
Selbstkontrolle nach 12 Minuten: Kannst Du Projektziel, Ergebnis, mindestens drei Anforderungen, Zeitrahmen und Material nennen? Wenn nicht, gehe zurück zur Aufgabenstellung.
Zeitachse vergleichen
| Plan A | Plan B |
|---|---|
| 25 Minuten Idee, 5 Minuten Anforderungen, 15 Minuten Rest | 7 Minuten Auftrag, 10 Minuten Ziel/Anforderungen, 10 Minuten Idee, 10 Minuten Ablauf, 8 Minuten Kontrolle |
Vergleich: Plan B lässt früher erkennen, was überhaupt gefordert ist. Das senkt das Risiko, eine schöne, aber falsche Lösung zu planen.

Fehler-finden-Auftrag: Das Commons-Bild enthält absichtlich einen Planungsfehler. Aktivität C beginnt, obwohl die dargestellte Abhängigkeit von B einen späteren Start verlangt. Suche die Stelle und erkläre den Fehler mit „erst wenn …, dann …“.
Videoauftrag: Notiere nach dem Video drei Begriffe, die Dir helfen, eine Zeitplanung zu lesen. Vergleiche sie mit der Zeitachse oben.
Ergebnis festlegen
Das Ergebnis muss prüfbar sein. In einem Schulprojekt kann das Ergebnis aus mehreren Teilen bestehen.
| Ergebnisart | Beispiel |
|---|---|
| Planungsunterlage | Skizze oder technische Zeichnung |
| Materialplanung | Materialliste oder Stückliste |
| Ablaufplanung | geordnete Arbeitsschritte |
| Modell oder Produkt | nur im freigegebenen Praxisrahmen |
| Prüfung | Messwerte, Beobachtung oder Kriteriencheck |
| Dokumentation | kurze Begründung technischer Entscheidungen |

Bildauftrag: Vergleiche die historische Zeichenumgebung mit heutiger digitaler oder manueller Planung. Was bleibt gleich? Ein technischer Plan muss verständlich, eindeutig und prüfbar sein.
Prototypen: Früh testen, bevor viel Material verbraucht wird
Ein Prototyp ist eine frühe Ausführung einer Lösung. Er hilft, Form, Funktion oder Anordnung zu prüfen.
Bildauftrag: Beobachte Faltlinien, Ausschnitte und Öffnungen. Markiere auf einer eigenen Skizze drei Stellen, an denen Maße oder Lage wichtig sind. Vergleiche danach mit einer zweiten Person.

Bildauftrag: Das Foto zeigt einen elektrischen Prototypen. Welche Teile wirken noch vorläufig? Welche Anforderungen müssten vor einer Nutzung geprüft werden? Elektrische Versuche in der Schule nur mit freigegebenen Komponenten und sicherer Kleinspannung unter Aufsicht.
Simulation statt riskanter Praxis
Du kannst viele Entscheidungen prüfen, ohne gefährliche Arbeiten auszuführen.
- Skizze: Prüfe Maße und Anordnung auf Papier oder digital.
- Papiermodell: Prüfe Form und Platzbedarf mit ungefährlichem Modellmaterial.
- Ablaufplan: Spiele die Reihenfolge gedanklich durch und suche fehlende Schritte.
- Zeitplan: Simuliere Verzögerungen und verschiebe Schritte.
- Kriterienliste: Prüfe, ob jede Anforderung einen passenden Test hat.
Technische Entscheidungen begründen
In einer prüfungsnahen Aufgabe reicht „weil ich das besser finde“ nicht.
Gute Begründung: Entscheidung + technisches Kriterium + Bezug zum Auftrag.
| Schwach | Fachlich begründet |
|---|---|
| „Ich nehme Karton, weil er da ist.“ | „Ich wähle den freigegebenen Karton für das Planungsmodell, weil er leicht formbar ist und Änderungen mit wenig Material ermöglicht.“ |
| „Ich mache zuerst die Form.“ | „Ich kläre zuerst die Maße, weil die Halterung nur dann zum vorgegebenen Smartphoneformat passen kann.“ |
| „Ich lasse die Kontrolle weg.“ | „Ich plane eine Schlusskontrolle ein, damit Ziel und Anforderungen vor der Abgabe geprüft werden.“ |
Entscheidungsraster
| Lösung | erfüllt Ziel | Materialbedarf | prüfbar | sicher planbar |
|---|---|---|---|---|
| Idee A | ja | gering | ja | ja |
| Idee B | ja | hoch | teilweise | ja |
Aufgabe: Entscheide Dich nicht nur nach Geschmack. Begründe mit mindestens zwei Kriterien.
Werkstattbild kritisch untersuchen

Bildauftrag: Beobachte Arbeitsplatz, Werkzeuge, Werkstücke und Ordnung. Formuliere drei Fragen zur Sicherheit und Arbeitsorganisation. Ein Foto ersetzt keine aktuelle schulische Sicherheitsunterweisung.
Ein kompletter Projektstart in sieben Schritten
| Schritt | Frage | Ergebnis des Schritts |
|---|---|---|
| 1 Auftrag lesen | Was soll ich tun? | Operator und Thema erkannt |
| 2 Ziel formulieren | Was soll am Ende erreicht sein? | ein klarer Zielsatz |
| 3 Anforderungen sammeln | Was muss die Lösung erfüllen? | prüfbare Kriterienliste |
| 4 Ergebnis festlegen | Was muss abgegeben werden? | Abgabeliste |
| 5 Zeitrahmen klären | Wie viel Zeit steht zur Verfügung? | grobe Zeitachse |
| 6 Material klären | Welche Werkstoffe und Bauteile sind erlaubt? | Materialübersicht |
| 7 Schritte ordnen | Was kommt zuerst, was danach? | Ablaufplan |
Ablaufdiagramm zur Selbstkontrolle
| START | → | Ziel klar? | → | Anforderungen prüfbar? | → | Ergebnis festgelegt? | → | Zeit + Material geklärt? | → | Schritte geordnet? | → | PLAN FREIGABEBEREIT |
Wenn eine Antwort „nein“ ist: Nicht einfach weitermachen. Gehe zum fehlenden Punkt zurück.
Videoauftrag: Achte nur auf Werkzeuge der Projektplanung. Notiere zwei Ideen, die sich auf ein Technikprojekt in der Schule übertragen lassen. Prüfe danach: Passt die Idee zu Ziel, Anforderungen, Zeitrahmen oder Material?
Prüfungsnahe Übung
Aufgabe: „Plane ein kleines, standsicheres Modell einer Kabelhalterung für den Schreibtisch. Verwende nur das freigegebene Modellmaterial. Das Modell soll drei dünne Kabel getrennt führen, auf der Tischfläche sicher stehen und mit möglichst wenig Material auskommen. Abzugeben sind eine Skizze, eine Materialübersicht, ein Ablaufplan und eine kurze Begründung Deiner Materialwahl. Planungszeit: 50 Minuten.“
Teil A: Herausfiltern
- Projektziel: Formuliere das Ziel in einem Satz.
- Anforderung: Nenne mindestens drei Anforderungen.
- Ergebnis: Liste die geforderten Abgabeprodukte auf.
- Zeitrahmen: Nenne die verfügbare Planungszeit.
- Material: Formuliere, was über das Material sicher bekannt ist und was noch geklärt werden müsste.
Lösung zur Selbstkontrolle: Ziel = kleines standsicheres Modell einer Kabelhalterung planen. Anforderungen = drei dünne Kabel getrennt führen, standsicher, möglichst geringer Materialeinsatz, nur freigegebenes Modellmaterial. Ergebnis = Skizze, Materialübersicht, Ablaufplan, kurze Materialbegründung. Zeitrahmen = 50 Minuten. Material = nur freigegebenes Modellmaterial; konkrete Sorte und Menge müssen aus der schulischen Vorgabe hervorgehen.
Teil B: Technische Entscheidung
Entscheidungssatz: „Ich wähle ________, weil ________. Dadurch erfüllt die Lösung die Anforderung ________.“
Prüfkriterium: Deine Begründung muss sich auf eine Eigenschaft, eine Anforderung oder eine sichere Herstellbarkeit beziehen.
Teil C: Fehler im Ablauf
Fehlerhafter Ablauf: Material festlegen → bauen → Aufgabe lesen → Anforderungen notieren → prüfen.
Korrektur: Aufgabe lesen → Ziel klären → Anforderungen notieren → Material passend auswählen → Schritte planen → im freigegebenen Rahmen umsetzen → prüfen.
Interaktive Aufgaben
Quiz: Teste Dein Wissen
Was ist das Projektziel? (Der angestrebte Zustand am Ende des Projekts) (!Die Liste aller Werkzeuge) (!Nur der Abgabetermin) (!Eine beliebige Idee)
Was beschreibt der Auftrag? (Die konkrete Aufgabenstellung) (!Nur die Materialfarbe) (!Die Pausenzeit) (!Nur die Bewertung)
Was ist eine Anforderung? (Eine Bedingung, die das Ergebnis erfüllen muss) (!Ein zufälliger Wunsch ohne Bezug) (!Eine Werkzeugmarke) (!Ein Ersatz für das Projektziel)
Was gehört zum Zeitrahmen? (Die verfügbare Zeit bis zum Abschluss) (!Nur die Materialmenge) (!Nur die Form des Produkts) (!Nur die Sitzordnung)
Was ist ein prüfbares Ergebnis? (Eine geforderte Skizze mit Ablaufplan) (!Irgendetwas Schönes) (!Eine ungeklärte Idee) (!Ein nicht dokumentierter Gedanke)
Was machst Du zuerst bei einer Prüfungsaufgabe? (Auftrag lesen und Ziel klären) (!Sofort mit der Fertigung beginnen) (!Zuerst Dekoration auswählen) (!Anforderungen überspringen)
Welche Formulierung ist eine klare Anforderung? (Die Halterung muss das vorgegebene Smartphone sicher aufnehmen) (!Die Halterung soll irgendwie gut sein) (!Die Halterung könnte nett aussehen) (!Die Halterung wird vielleicht groß)
Warum wird ein Auftrag in Schritte zerlegt? (Damit der Arbeitsablauf überschaubar und prüfbar wird) (!Damit das Projekt automatisch länger dauert) (!Damit Material keine Rolle spielt) (!Damit das Ziel nicht mehr benötigt wird)
Welche Begründung ist technisch sinnvoll? (Das Material wird gewählt, weil seine Eigenschaften zur Anforderung passen) (!Das Material wird gewählt, weil es zufällig oben liegt) (!Das Material wird gewählt, weil die Farbe gefällt) (!Das Material wird ohne Prüfung gewählt)
Welche Sicherheitsregel gilt im schulischen Technikprojekt? (Praxis erfolgt nur nach Unterweisung, mit Aufsicht und erforderlicher Schutzausrüstung) (!Gefährliche Maschinen dürfen allein ausprobiert werden) (!Netzspannung darf ohne Freigabe genutzt werden) (!Schutzausrüstung ist nur bei Prüfungen nötig)
Memory
| Projektziel | angestrebter Zustand |
| Auftrag | konkrete Aufgabenstellung |
| Ergebnis | prüfbares Resultat |
| Zeitrahmen | verfügbare Dauer |
| Material | benötigte Werkstoffe |
| Anforderung | einzuhaltende Bedingung |
| Arbeitsschritt | überschaubare Teilaufgabe |
| Prüfkriterium | Maßstab zur Kontrolle |
Drag and Drop
| Ordne die richtigen Begriffe zu. | Projektstart |
|---|---|
| Auftrag klären | Aufgabenstellung lesen und Operator erkennen |
| Ziel formulieren | angestrebten Endzustand notieren |
| Anforderungen sammeln | prüfbare Bedingungen herausfiltern |
| Schritte ordnen | Teilaufgaben in sinnvolle Reihenfolge bringen |
| Plan prüfen | Ziel, Ergebnis, Zeit, Material und Sicherheit kontrollieren |
Kreuzworträtsel
| Auftrag | Wie heißt die konkrete Aufgabenstellung eines Projekts? |
| Ergebnis | Wie heißt das prüfbare Resultat am Projektende? |
| Zeitrahmen | Welcher Begriff beschreibt die verfügbare Projektdauer? |
| Material | Wie heißen zusammengefasst benötigte Werkstoffe und Bauteile? |
| Anforderung | Wie heißt eine Bedingung, die die Lösung erfüllen muss? |
| Projektziel | Wie heißt der angestrebte Zustand am Ende des Projekts? |
LearningApps
Lückentext
Wiederholung mit Sofort-Check
30-Sekunden-Check: Decke die rechte Spalte ab und nenne die Frage zum Fachbegriff.
| Begriff | Kontrollfrage |
|---|---|
| Projektziel | Was soll erreicht sein? |
| Auftrag | Was soll ich tun? |
| Ergebnis | Was muss vorliegen? |
| Zeitrahmen | Wie lange habe ich? |
| Material | Woraus und womit darf ich arbeiten? |
| Anforderung | Was muss die Lösung erfüllen? |
Sofort-Feedback: Wenn Du zu jedem Begriff eine passende Information aus einer neuen Aufgabenstellung markieren kannst, beherrschst Du den Projektstart in der Grundform.
Transfer: Neue Aufgabenstellung
Transferauftrag: „Plane ein Modell für eine kleine Aufbewahrungslösung am Schreibtisch. Es soll zwei festgelegte Gegenstände aufnehmen, auf einer ebenen Fläche sicher stehen und aus einem vorgegebenen Materialvorrat geplant werden. Dokumentiere Skizze, Materialbedarf, Ablauf und zwei Prüfkriterien.“
- Projektziel: Formuliere ein Ziel.
- Anforderungen: Trenne Muss-Anforderungen von eigenen Wünschen.
- Zeitrahmen: Erstelle für 40 Minuten Planungszeit eine Zeitachse.
- Materialentscheidung: Begründe, welche Materialeigenschaft besonders wichtig ist.
- Prüfung: Formuliere zwei Tests, mit denen Du Anforderungen kontrollierst.
Offene Aufgaben
Leicht
- Zielkarte: Nimm eine kurze Technik-Aufgabenstellung aus dem Unterricht und fülle Projektziel, Ergebnis, Anforderungen, Zeitrahmen und Material aus.
- Markiercode: Entwickle einen eigenen Zeichen-Code für Ziel, Anforderungen, Ergebnis, Zeit und Material und wende ihn auf einen neuen Aufgabentext an.
- Bildanalyse: Wähle eines der Commons-Bilder aus diesem aiMOOC. Notiere fünf sichtbare technische Informationen und zwei offene Fragen.
- Ablaufpfeile: Schreibe die sieben Schritte des Projektstarts auf Karten und ordne sie ohne Vorlage. Prüfe anschließend mit dem Ablaufdiagramm.
Standard
- Messplan: Wähle einen ungefährlichen Gegenstand am Arbeitsplatz. Plane, welche Maße für ein passendes Modell wichtig wären. Messe nur mit freigegebenen Messmitteln nach Einweisung.
- Fehleranalyse: Untersuche die Gantt-Abbildung. Erkläre den dargestellten Abhängigkeitsfehler und zeichne eine korrigierte Zeitachse.
- Materialvergleich: Vergleiche zwei von der Lehrkraft freigegebene Modellmaterialien anhand Funktion, Bearbeitbarkeit, Materialeinsatz und Wiederverwendbarkeit.
- Prüfungssimulation: Bearbeite Prüfungsbeispiel 1 in höchstens zehn Minuten und vergleiche Deine Zielkarte mit der Lösung.
Schwer
- Entscheidungsmatrix: Entwickle zwei Lösungsideen zu einem schulischen Technikauftrag und vergleiche sie mit mindestens vier fachlichen Kriterien.
- Ablaufsimulation: Simuliere einen Projektplan mit einer Verzögerung von zehn Minuten. Entscheide begründet, welche Schritte gekürzt, verschoben oder unverändert bleiben.
- Mündliche Prüfung: Erkläre in 90 Sekunden, wie Du aus einer Aufgabenstellung Ziel und Anforderungen herausfilterst. Eine zweite Person prüft Fachbegriffe und Reihenfolge.
- Transferprojekt: Entwickle eine neue sichere Modell-Aufgabenstellung für Klasse 9. Formuliere Ziel, Ergebnis, Zeitrahmen, Materialvorgaben, drei Anforderungen und passende Prüfkriterien. Praxis nur nach schulischer Freigabe.


Lernkontrolle
- Anforderungsanalyse: Du erhältst eine neue Aufgabenstellung mit Ziel, Zeit, Material und mehreren Bedingungen. Ordne jede Information einer Kategorie zu und begründe zwei Zuordnungen.
- Planungsfehler: Analysiere einen Ablaufplan, in dem die Materialwahl vor der Zielklärung steht. Erkläre die mögliche Folge und verbessere die Reihenfolge.
- Technische Entscheidung: Vergleiche zwei freigegebene Modellmaterialien und entscheide anhand von mindestens drei Kriterien, welches besser zur konkreten Anforderung passt.
- Zeitkonflikt: In einem 45-Minuten-Plan fehlen zehn Minuten. Passe die Zeitachse so an, dass Zielklärung und Schlusskontrolle erhalten bleiben. Begründe.
- Prüfstrategie: Formuliere eine Schrittfolge, mit der Du in einer Prüfung aus einem unbekannten Aufgabentext Projektziel und Anforderungen sicher herausfilterst.
- Transfer: Übertrage die Projektstart-Strategie auf eine Aufgabe aus Bautechnik, Produktionstechnik oder Informationstechnik und benenne, was gleich bleibt und was sich ändert.
Lernnachweis
Für einen Lernnachweis solltest Du zeigen können:
- Projektziel: aus einer Aufgabenstellung einen klaren Zielsatz formulieren.
- Auftrag: Operator und Arbeitsauftrag korrekt erkennen.
- Anforderung: Muss-Bedingungen von eigenen Wünschen unterscheiden.
- Ergebnis: geforderte Abgabeprodukte eindeutig benennen.
- Zeitrahmen: verfügbare Zeit in eine sinnvolle Zeitachse übertragen.
- Material: Materialangaben erkennen und eine Auswahl technisch begründen.
- Arbeitsablauf: einen Auftrag in überschaubare, geordnete Schritte zerlegen.
- Prüfkriterium: zu wichtigen Anforderungen passende Kontrollen formulieren.
- Sicherheit: schulische Unterweisung, Aufsicht, Schutzausrüstung und Freigaben berücksichtigen.
- Fachsprache: Projektziel, Auftrag, Ergebnis, Zeitrahmen, Material und Anforderung korrekt verwenden.
OERs zum Thema
Medienhinweis: Die eingebundenen Bilder wurden auf Wikimedia Commons recherchiert. Lizenz- und Urheberangaben stehen auf der jeweiligen Dateiseite. Die Videos stammen von YouTube; Sofatutor wurde nicht verwendet.
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