Wie der FC Bayern organisiert ist

Diesen aiMOOC als Battle spielen: Geschichte, Klasse 11-13, G-Niveau

Einleitung

Wie der FC Bayern organisiert ist erklärt die Organisationsstruktur des FC Bayern München mit besonderem Blick auf den FC Bayern München eV, die FC Bayern München AG, den Aufsichtsrat, den Vorstand und die sportlichen Verantwortlichkeiten. Dabei ist entscheidend, verschiedene Ebenen auseinanderzuhalten: Vereinsmitglieder, Vereinsorgane, Anteilseigner, Kontrollgremium, Unternehmensleitung und sportliche Leitung haben jeweils andere Aufgaben.

Die Organisationsangaben in diesem aiMOOC wurden mit den offiziellen Seiten des FC Bayern abgeglichen. Aktualitätsstand ist der 2. September 2026. Personelle Besetzungen können sich später ändern. Die Grundstruktur mit eV und AG ist davon zu unterscheiden.

Der FC Bayern ist also nicht einfach nur „ein Fußballverein“ mit einem einzigen Chef. Hinter dem Namen stehen verschiedene juristische und organisatorische Ebenen. Für Dich als Lernenden ist besonders wichtig zu verstehen, wer wen wählt, wer wen kontrolliert, wer das operative Geschäft führt und wer sportliche Entscheidungen vorbereitet beziehungsweise umsetzt.

Vom Verein zur Unternehmensstruktur

Der historische Ausgangspunkt ist der Fußball-Club Bayern München eV. Im Jahr 2002 wurde ein großer Teil der Fußballabteilung in die neu gegründete FC Bayern München AG ausgegliedert. Nach einer offiziellen Darstellung des FC Bayern umfasste diese Ausgliederung damals unter anderem die Profimannschaft, die Amateure, A- und B-Junioren, die Frauen sowie den für diese Teams notwendigen Geschäftsbetrieb. Die Zustimmung der Vereinsmitglieder dazu war bereits 1996 erfolgt.

Damit entstanden zwei organisatorisch verschiedene Ebenen, die eng miteinander verbunden sind:

Ebene	Rechtsform	Zentrale Funktion	Typische Leitungs- oder Kontrollorgane
FC Bayern München eV	eingetragener Verein	Mitgliederorganisation, Sportförderung, Vereinsleben und Mehrheitsbeteiligung an der AG	Mitgliederversammlung, Präsidium, Verwaltungsbeirat, Ehrenrat
FC Bayern München AG	Aktiengesellschaft	professionell organisierter Fußball- und Geschäftsbetrieb	Hauptversammlung der Aktionäre, Aufsichtsrat, Vorstand

Das Wort Ausgliederung bedeutet dabei nicht, dass der eV mit dem Profifußball nichts mehr zu tun hätte. Im Gegenteil: Der eV ist heute mit 75 Prozent Hauptanteilseigner der FC Bayern München AG. Die übrigen Anteile liegen zu jeweils 8,33 Prozent – gerundet – bei adidas, Audi und Allianz.

Der wichtigste Grundgedanke: Eigentum, Kontrolle und Geschäftsführung sind getrennt

Eine gute Möglichkeit, die Struktur zu verstehen, ist die Frage: Wer besitzt Anteile, wer kontrolliert und wer führt?

Frage	Antwort beim FC Bayern
Wer hält die Mehrheit der Aktien der AG?	Der FC Bayern München eV mit 75 Prozent.
Wer kontrolliert den Vorstand der AG?	Der Aufsichtsrat der FC Bayern München AG.
Wer führt das operative Geschäft der AG?	Der Vorstand der FC Bayern München AG.
Wer ist auf Vorstandsebene für den Sport verantwortlich?	Sportvorstand Max Eberl.
Wer arbeitet im Profifußball als Sportdirektor?	Christoph Freund.
Wer verantwortet Training und unmittelbare Mannschaftsführung der Männer-Profis?	Cheftrainer Vincent Kompany.

Die Ebenen hängen zusammen, dürfen aber nicht gleichgesetzt werden. Der Präsident des eV ist nicht automatisch der Vorstandsvorsitzende der AG. Der Aufsichtsrat ist nicht der Vorstand. Der Sportvorstand ist nicht der Cheftrainer. Und Vereinsmitglieder stimmen nicht über jeden Transfer einzeln ab.

Der FC Bayern München eV

Der FC Bayern München eV ist der Mutterverein. Der Club bezeichnet ihn offiziell als gemeinnützigen Verein. Er hält 75 Prozent der Aktien der FC Bayern München AG, ist Eigentümer des FC Bayern Campus und hundertprozentiger Gesellschafter der FC Bayern München Basketball GmbH. Zum eV gehören außerdem verschiedene Sportabteilungen und Teile des Nachwuchsbereichs.

Der eV ist vor allem eine Mitgliederorganisation. Seine Mitgliederversammlung ist deshalb für das Verständnis der Machtverteilung zentral. Bei der Jahreshauptversammlung werden unter anderem das Präsidium und der Ehrenrat gewählt. Außerdem nimmt die Versammlung Berichte entgegen und entscheidet über die Entlastung des Präsidiums.

Das aktuelle Präsidium des eV

Nach der offiziellen Vereinsseite besteht das Präsidium am 2. September 2026 aus:

Amt	Person
Präsident	Herbert Hainer
1. Vizepräsident	Prof. Dr. Dieter Mayer
2. Vizepräsident	Walter Mennekes

Der Präsident ist damit eine zentrale Figur im Verein. Er ist aber nicht der operative Vorstandsvorsitzende der AG. Gerade beim FC Bayern ist diese Unterscheidung wichtig, weil Herbert Hainer gleichzeitig noch eine zweite bedeutende Funktion ausübt: Er ist Vorsitzender des Aufsichtsrats der FC Bayern München AG.

Das folgende offizielle Video gibt Einblicke in Herbert Hainers Rolle als Präsident und in sein Verständnis von Mitgliedern, Fans und Vereinswerten:

Video laden

YouTube

YouTube sammelt möglicherweise persönliche Daten. Datenschutzrichtlinie

Fortfahren Ausblenden

Mitgliederversammlung und indirekter Einfluss auf die AG

Die Vereinsmitglieder sind nicht persönlich Aktionäre der FC Bayern München AG. Aktionär ist der FC Bayern München eV als juristische Person. Deshalb gibt es zwei verschiedene Versammlungen, die man nicht verwechseln sollte:

Versammlung	Wer steht im Mittelpunkt?	Typische Bedeutung
Jahreshauptversammlung beziehungsweise Mitgliederversammlung des eV	stimmberechtigte Vereinsmitglieder	Wahl und Kontrolle von Vereinsorganen, Vereinsentscheidungen nach Satzung
Hauptversammlung der FC Bayern München AG	Aktionäre beziehungsweise deren Vertreter	aktienrechtliche Entscheidungen auf Anteilseigner-Ebene

Die Vereinsmitglieder wirken also vor allem über die Vereinsorgane und die Satzung auf den eV ein. Weil der eV wiederum 75 Prozent der AG hält, besitzt er auf Anteilseigner-Ebene ein sehr großes Gewicht. Daraus folgt jedoch nicht, dass die Mitglieder unmittelbar über die tägliche Arbeit der AG oder über einzelne Aufstellungen und Transfers entscheiden.

Weitere Organe des eV

Neben dem Präsidium gibt es weitere Vereinsorgane. Der Verwaltungsbeirat berät das Präsidium. Nach der aktuellen Vereinsseite wird er von Alexander Sixt als Vorsitzendem geführt. Der Ehrenrat übernimmt unter anderem Aufgaben bei Ehrenstreitigkeiten, Beschwerden und Disziplinarmaßnahmen. Die Geschäftsstelle des eV führt das operative Vereinsgeschäft; Geschäftsführer ist aktuell Benny Folkmann, stellvertretende Geschäftsführerin Kiki Hasenpusch.

Damit zeigt sich: Auch innerhalb des eV gibt es nicht „den einen Vorstand“, der alles entscheidet. Die Satzung verteilt Aufgaben auf mehrere Organe.

Die FC Bayern München AG

Die FC Bayern München AG ist die Unternehmensstruktur des professionell organisierten Fußballgeschäfts. Eine Aktiengesellschaft hat eine andere Organisationslogik als ein eingetragener Verein. Im Zentrum stehen Anteilseigner, Aufsichtsrat und Vorstand.

Die aktuelle Eigentümerstruktur ist offiziell wie folgt angegeben:

Anteilseigner	Anteil
FC Bayern München eV	75 Prozent
adidas AG	8,33 Prozent
AUDI AG	8,33 Prozent
Allianz SE	8,33 Prozent

Die drei Werte von 8,33 Prozent sind gerundete Angaben. Entscheidend ist die klare Mehrheitsposition des eV.

Warum eine AG?

Mit der Ausgliederung kann der professionelle Fußballbetrieb in einer Unternehmensstruktur organisiert werden, während der Mutterverein als Mitgliederverein bestehen bleibt. So lassen sich wirtschaftliche Aktivitäten, Personal, Vermarktung, internationale Geschäfte und der sportliche Profibetrieb in einer eigenen Gesellschaft bündeln.

Das bedeutet aber nicht, dass die AG „unabhängig vom Verein“ wäre. Der eV ist gerade durch seine 75-Prozent-Beteiligung eng mit der AG verbunden. Gleichzeitig gelten in der AG andere Zuständigkeiten als in der Mitgliederversammlung des eV.

Der Aufsichtsrat der FC Bayern München AG

Der Aufsichtsrat ist ein Kontroll- und Überwachungsorgan der AG. Er führt nicht das Tagesgeschäft. Eine seiner besonders wichtigen Aufgaben ist die Kontrolle des Vorstands. Wie konkret diese Funktion wirkt, zeigte sich am 25. August 2026: Der Aufsichtsrat verlängerte die Verträge des Vorstandsvorsitzenden Jan-Christian Dreesen und des Sportvorstands Max Eberl jeweils bis zum 30. Juni 2029.

Der Aufsichtsrat ist also keine Trainerkonferenz und kein Transferausschuss für jede einzelne Spielerentscheidung. Er arbeitet auf der Ebene der Unternehmensaufsicht und bei grundlegenden Personal- und Strukturentscheidungen des Vorstands.

Aktuelle Mitglieder des Aufsichtsrats

Die offizielle FC-Bayern-Seite führt aktuell neun Mitglieder auf:

Mitglied	Auf der FC-Bayern-Seite genannte Funktion beziehungsweise Hintergrund
Herbert Hainer	Präsident FC Bayern München eV und Vorsitzender des Aufsichtsrats
Dr. Jan Heinemann	General Counsel & Chief Compliance Officer adidas AG
Dr. Gernot Döllner	Vorstandsvorsitzender Audi AG
Michael Diekmann	Vorsitzender des Aufsichtsrats der Allianz SE
Alexander Sixt	Co-Vorstandsvorsitzender der SIXT SE
Uli Hoeneß	Ehrenpräsident FC Bayern München eV
Thorsten Langheim	Vorstand Deutsche Telekom AG, USA und Unternehmensentwicklung
Prof. Dr. Dieter Mayer	1. Vizepräsident FC Bayern München eV
Karl-Heinz Rummenigge	langjähriger Vorstandsvorsitzender der FC Bayern München AG

Herbert Hainer verbindet somit zwei Ebenen: Er steht dem eV als Präsident vor und leitet zugleich den Aufsichtsrat der AG. Diese Doppelfunktion bedeutet jedoch nicht, dass eV und AG dasselbe Organ wären. Die Ämter beruhen auf unterschiedlichen Organisationsstrukturen.

Was der Aufsichtsrat nicht macht

Der Aufsichtsrat stellt nicht die Mannschaft auf, leitet nicht das tägliche Training und führt nicht die täglichen Vertragsverhandlungen. Ebenso wäre die Aussage zu pauschal, der Aufsichtsrat müsse „jeden Transfer genehmigen“. Unternehmen können interne Zustimmungskataloge für besonders bedeutende Geschäfte haben; die genaue interne Entscheidungsmatrix für jeden denkbaren Transferfall ist öffentlich nicht vollständig einsehbar. Sicher ist: Der Aufsichtsrat überwacht und kontrolliert den Vorstand und entscheidet über zentrale Vorstandsfragen.

Der Vorstand der FC Bayern München AG

Der Vorstand führt die AG operativ. Nach dem aktuellen offiziellen Stand besteht er aus drei Personen:

Vorstandsamt	Person	Schwerpunkt
Vorstandsvorsitzender	Jan-Christian Dreesen	Gesamtleitung und Koordination des Vorstands
Sportvorstand	Max Eberl	Sport auf Vorstandsebene
Vorstand Marketing und Vertrieb	Rouven Kasper	Marketing und Vertrieb

Seit dem 1. Januar 2026 gehört Rouven Kasper als Vorstand Marketing und Vertrieb zum Vorstand. Der FC Bayern beschreibt die aktuelle Dreier-Konstellation mit Dreesen, Eberl und Kasper als seine gegenwärtige Führungsstruktur.

Die folgende offizielle Pressekonferenz zur Berufung Max Eberls macht die Trennung der Rollen besonders anschaulich: Herbert Hainer spricht als Präsident und Aufsichtsratsvorsitzender, Jan-Christian Dreesen als Vorstandsvorsitzender und Max Eberl als neu berufener Sportvorstand.

Video laden

YouTube

YouTube sammelt möglicherweise persönliche Daten. Datenschutzrichtlinie

Fortfahren Ausblenden

Vorstand und Aufsichtsrat im direkten Vergleich

Merkmal	Vorstand	Aufsichtsrat
Grundfunktion	führt die AG	überwacht und kontrolliert die Leitung
Tagesgeschäft	ja	nein
Verantwortung für Unternehmensstrategie	entwickelt und setzt sie im Rahmen seiner Zuständigkeiten um	begleitet und überwacht sie
Bestellung beziehungsweise Vertragsfragen des Vorstands	nicht Selbstkontrolle	zentrale Zuständigkeit des Aufsichtsrats
Sport auf oberster operativer Leitungsebene	Sportvorstand Max Eberl	keine tägliche sportliche Leitung

Ein häufiger Fehler ist deshalb die Formulierung „Der Aufsichtsrat führt den FC Bayern“. Präziser ist: Der Vorstand führt die AG; der Aufsichtsrat überwacht den Vorstand.

Sportliche Verantwortlichkeiten

Im öffentlichen Fußball wird oft von „den Bayern-Bossen“ gesprochen. Diese Formulierung verschleiert, dass es mehrere sportliche Ebenen gibt. Für die Männer-Profis sind insbesondere Sportvorstand, Sportdirektor und Cheftrainer zu unterscheiden.

Sportvorstand Max Eberl

Max Eberl ist seit dem 1. März 2024 Sportvorstand der FC Bayern München AG. Seine Position liegt auf Vorstandsebene. Damit gehört er zum dreiköpfigen obersten operativen Leitungsorgan der AG. Der Aufsichtsrat verlängerte seinen Vertrag im August 2026 bis zum 30. Juni 2029.

Sportliche Strategie, Kaderentwicklung und große personelle Weichenstellungen gehören in seinen Verantwortungsbereich auf Vorstandsebene. In öffentlichen Transfer- und Vertragsmeldungen des FC Bayern tritt Eberl regelmäßig gemeinsam mit Sportdirektor Christoph Freund auf. Das zeigt, dass sportliche Entscheidungen nicht auf eine einzelne Person reduziert werden können.

Sportdirektor Christoph Freund

Christoph Freund ist seit dem 1. September 2023 Sportdirektor des FC Bayern. Die aktuelle offizielle Profiteam-Seite führt ihn ausdrücklich in dieser Funktion.

Seine Tätigkeit liegt näher am operativen sportlichen Management als die eines Aufsichtsrats. Sichtbar wird das unter anderem bei Kaderentscheidungen, Vertragsverlängerungen, Spielerentwicklung und dem Übergang von Talenten in den Profibereich. In der öffentlichen Außendarstellung sprechen bei vielen sportlichen Personalentscheidungen sowohl Eberl als auch Freund.

Die offizielle Vorstellung Freunds als Sportdirektor bietet einen Einblick in dieses Tätigkeitsprofil:

Video laden

YouTube

YouTube sammelt möglicherweise persönliche Daten. Datenschutzrichtlinie

Fortfahren Ausblenden

Cheftrainer Vincent Kompany

Vincent Kompany ist in der Saison 2026/27 weiterhin Cheftrainer der Männer-Profis. Die offizielle Teamseite führt ihn an der Spitze des Trainerteams.

Sein Kernbereich ist die unmittelbare sportliche Arbeit mit der Mannschaft: Training, Spielvorbereitung, taktische Ausrichtung, Mannschaftsführung und Entscheidungen rund um die konkrete sportliche Umsetzung. Damit ist der Cheftrainer eine entscheidende sportliche Führungsperson, aber kein Mitglied des Vorstands und kein Mitglied des Aufsichtsrats.

Die Unterscheidung kannst Du Dir so merken: Der Sportvorstand arbeitet auf Unternehmens- und Strategieebene des Sports, der Sportdirektor im sportlichen Management, der Cheftrainer direkt mit der Mannschaft.

Männer-Profis: vereinfachte Verantwortungskette

Ebene	Aktuelle Funktion	Person	Typischer Fokus
AG-Vorstand	Sportvorstand	Max Eberl	sportliche Gesamtverantwortung auf Vorstandsebene
Sportmanagement	Sportdirektor	Christoph Freund	operative sportliche Planung und Personalthemen
Mannschaft	Cheftrainer	Vincent Kompany	Training, Taktik, Spielvorbereitung, Mannschaftsführung

Diese Darstellung ist bewusst vereinfacht. In einem internationalen Spitzenclub arbeiten zusätzlich Scouting, Datenanalyse, Medizin, Athletik, Teammanagement, Nachwuchs, Recht, Finanzen und viele weitere Abteilungen zusammen.

Nachwuchs und FC Bayern Campus

Der FC Bayern Campus ist ein wichtiger Ort für die Talententwicklung. Die aktuelle offizielle Campus-Seite nennt Jochen Sauer als Campusleitung beziehungsweise Direktor Nachwuchsentwicklung, Michael Wiesinger als Leiter Sport und Nachwuchsentwicklung und Bernhard Seonbuchner als Leiter Spiel-/Trainerentwicklung & Übergang.

Die aktuelle sportliche Nachwuchsstruktur zeigt besonders gut, wie differenziert moderne Vereinsorganisation sein kann:

Funktion	Person	Schwerpunkt
Direktor Nachwuchsentwicklung / Campusleitung	Jochen Sauer	strategische und organisatorische Nachwuchsentwicklung
Leiter Sport und Nachwuchsentwicklung	Michael Wiesinger	sportliche Führung und Entwicklung im Campusbereich
Leiter Spiel-/Trainerentwicklung & Übergang	Bernhard Seonbuchner	Spielidee, Trainerentwicklung und Übergang in höhere Leistungsbereiche

Der FC Bayern erklärte im Juni 2026, dass Michael Wiesinger und Bernhard Seonbuchner unter der Leitung von Jochen Sauer gemeinsam die sportliche Führung in der Nachwuchsakademie bilden.

Das offizielle Campus-Video zeigt, wie der Nachwuchsbereich im Alltag funktioniert:

Video laden

YouTube

YouTube sammelt möglicherweise persönliche Daten. Datenschutzrichtlinie

Fortfahren Ausblenden

Frauenfußball

Auch der Frauenfußball besitzt eine eigene sportliche Leitungsstruktur. Aktuell ist Bianca Rech Direktorin Frauenfußball. In einem offiziellen Interview vom 1. September 2026 beschreibt sie ihren Arbeitsalltag als stark strategisch geprägt: Dazu gehören unter anderem Kaderplanung, Strukturen, Gespräche mit Spielerinnen und Trainerteam sowie die langfristige Ausrichtung des Frauenfußballs.

Cheftrainer der ersten Frauenmannschaft ist José Barcala. Sein Vertrag wurde im Juni 2026 bis zum 30. Juni 2028 verlängert.

Auch hier gilt also die Trennung zwischen Management und unmittelbarer Mannschaftsarbeit: Die Direktion verantwortet langfristige sportliche Entwicklung und Strukturen, der Cheftrainer die tägliche Arbeit mit dem Team.

Wer entscheidet was?

Die Organisationsstruktur wird besonders verständlich, wenn Du konkrete Situationen betrachtest.

Situation	Zentrale Ebene	Warum?
Wahl des eV-Präsidiums	Mitgliederversammlung des eV	Die Vereinsmitglieder wählen nach der Satzung die Vereinsführung.
Bestellung oder Vertragsverlängerung eines AG-Vorstandsmitglieds	Aufsichtsrat	Der Aufsichtsrat kontrolliert den Vorstand und entscheidet über zentrale Vorstandsfragen.
tägliche Führung der AG	Vorstand	Der Vorstand ist das operative Leitungsorgan.
langfristige sportliche Ausrichtung der Männer-Profis	Sportvorstand und Sportmanagement	Hier werden Kader- und Sportstrategie entwickelt und umgesetzt.
tägliches Training und Spieltaktik	Cheftrainer und Trainerteam	Sie arbeiten unmittelbar mit der Mannschaft.
langfristige Entwicklung der Nachwuchsakademie	Campus- und Nachwuchsleitung	Talententwicklung ist ein eigener strategischer Bereich.
strategische Entwicklung des Frauenfußballs	Direktion Frauenfußball	Kaderplanung, Strukturen und langfristige Ausrichtung werden dort gebündelt.

Beispiel: Ein möglicher Spielertransfer

Ein Transfer eignet sich gut, um die Zusammenarbeit der Ebenen zu verstehen. Zunächst können Scouting, Datenanalyse, Trainerteam und sportliches Management einen Bedarf oder einen passenden Spieler identifizieren. Der Sportdirektor arbeitet an der operativen Bewertung und Umsetzung. Der Sportvorstand trägt die Verantwortung auf Vorstandsebene. Der Vorstand muss zugleich wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen. Je nach Bedeutung eines Geschäfts können interne Zustimmungsregeln greifen. Der Cheftrainer bringt die sportliche Perspektive ein und arbeitet später mit dem Spieler.

Wichtig ist: Die exakten internen Entscheidungswege und Zustimmungsschwellen für jeden Einzelfall sind nicht vollständig öffentlich. Deshalb sollte man aus Medienmeldungen nicht vorschnell ableiten, eine einzelne Person habe einen Transfer „allein gemacht“.

Typische Missverständnisse

Aussage	Bewertung	Korrektur
„Herbert Hainer ist der Chef des gesamten Tagesgeschäfts.“	falsch	Hainer ist Präsident des eV und Vorsitzender des AG-Aufsichtsrats; das Tagesgeschäft der AG führt der Vorstand.
„Der Vorstand und der Aufsichtsrat sind dasselbe.“	falsch	Der Vorstand führt, der Aufsichtsrat überwacht.
„Max Eberl ist der Trainer.“	falsch	Eberl ist Sportvorstand, Cheftrainer ist Vincent Kompany.
„Christoph Freund sitzt im Vorstand.“	falsch	Freund ist Sportdirektor; der Vorstand besteht aus Dreesen, Eberl und Kasper.
„Die Mitglieder des eV entscheiden über die Startelf.“	falsch	Mitglieder wirken über Vereinsorgane und Satzung, nicht über taktische Aufstellungen.
„Die AG gehört vollständig Investoren.“	falsch	Der eV hält 75 Prozent und damit die klare Mehrheit.

Das Organisationsmodell als Schaubild in Worten

Mitglieder des FC Bayern München eV → wählen und kontrollieren Vereinsorgane nach der Satzung → Präsidium des eV → der eV hält 75 Prozent der FC Bayern München AG → auf AG-Ebene gibt es die Hauptversammlung der Aktionäre → die AG besitzt einen Aufsichtsrat → dieser kontrolliert den Vorstand → im Vorstand verantwortet Max Eberl den Sport → im Profifußball arbeitet Christoph Freund als Sportdirektor → Vincent Kompany führt als Cheftrainer die Mannschaft sportlich im Trainings- und Spielalltag.

Parallel dazu bestehen spezialisierte Strukturen für Frauenfußball, Nachwuchs, Medizin, Analyse, Scouting, Marketing, Vertrieb und weitere Geschäftsbereiche.

Warum diese Struktur für einen Spitzenclub wichtig ist

Ein internationaler Spitzenclub vereint sportliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Ziele. Die Trennung der Zuständigkeiten soll verhindern, dass jede Entscheidung bei einer einzigen Person zusammenläuft. Gleichzeitig braucht der Club klare Schnittstellen, damit Entscheidungen schnell genug getroffen werden können.

Aus Sicht der Organisationslehre kannst Du beim FC Bayern mehrere Prinzipien erkennen: Arbeitsteilung, Kontrolle, Hierarchie, Delegation, Spezialisierung und Verknüpfung unterschiedlicher Interessengruppen. Der eV repräsentiert die Mitgliederstruktur und hält die Aktienmehrheit. Die AG organisiert das professionelle Geschäft. Der Aufsichtsrat kontrolliert die Unternehmensleitung. Der Vorstand führt die AG. Sportvorstand, Sportdirektor und Trainer tragen auf unterschiedlichen Ebenen Verantwortung für den sportlichen Erfolg.

Damit eignet sich das Beispiel FC Bayern auch für Themen aus Wirtschaft, Recht, Sportmanagement, Vereinsrecht, Unternehmensführung und Fußball.

Quellen und Aktualitätsstand

Alle personellen Angaben wurden für diesen aiMOOC am 2. September 2026 anhand offizieller FC-Bayern-Quellen geprüft. Besonders zeitkritisch sind die Besetzung von Vorstand, Aufsichtsrat, sportlicher Leitung und Trainerstäben.

Interaktive Aufgaben

Quiz: Teste Dein Wissen

Wer hält die Mehrheit der Anteile an der FC Bayern München AG? (Der FC Bayern München eV) (!Die Allianz SE) (!Die AUDI AG) (!Die adidas AG)

Welches Organ führt das operative Geschäft der FC Bayern München AG? (Der Vorstand) (!Der Aufsichtsrat) (!Der Ehrenrat) (!Die Mitgliederversammlung)

Wer ist aktuell Vorstandsvorsitzender der FC Bayern München AG? (Jan-Christian Dreesen) (!Herbert Hainer) (!Christoph Freund) (!Vincent Kompany)

Welche Funktion hat Max Eberl aktuell? (Sportvorstand) (!Cheftrainer) (!Präsident des eV) (!Aufsichtsratsvorsitzender)

Welche Funktion hat Christoph Freund beim FC Bayern? (Sportdirektor) (!Vorstandsvorsitzender) (!Präsident) (!Cheftrainer)

Wer ist aktuell Vorsitzender des Aufsichtsrats der FC Bayern München AG? (Herbert Hainer) (!Jan-Christian Dreesen) (!Max Eberl) (!Rouven Kasper)

Welche Hauptaufgabe hat der Aufsichtsrat? (Überwachung und Kontrolle des Vorstands) (!Aufstellung der Startelf) (!Leitung des täglichen Trainings) (!Wahl des Mannschaftskapitäns)

Wie groß ist der Anteil des FC Bayern München eV an der AG? (75 Prozent) (!50 Prozent) (!25 Prozent) (!8 Prozent)

Wer ist Cheftrainer der Männer-Profis in der Saison 2026 und 2027? (Vincent Kompany) (!Max Eberl) (!Christoph Freund) (!Herbert Hainer)

Wer ist aktuell Direktorin Frauenfußball beim FC Bayern? (Bianca Rech) (!José Barcala) (!Walter Mennekes) (!Kiki Hasenpusch)

Memory

FC Bayern München eV	Mehrheitsaktionär der AG
Aufsichtsrat	Kontrolle des Vorstands
Jan-Christian Dreesen	Vorstandsvorsitzender
Max Eberl	Sportvorstand
Christoph Freund	Sportdirektor
Vincent Kompany	Cheftrainer der Männer-Profis
Bianca Rech	Direktorin Frauenfußball

Drag and Drop

Ordne die richtigen Begriffe zu.	Thema
Mitgliederversammlung	Wahl des eV-Präsidiums
Aufsichtsrat	Kontrolle des AG-Vorstands
Vorstand	Operative Leitung der AG
Sportdirektor	Operatives Sportmanagement
Cheftrainer	Training und Spieltaktik

Kreuzworträtsel

Aktionär	Wie nennt man einen Inhaber von Aktien einer Aktiengesellschaft?
Vorstand	Welches Organ führt das operative Geschäft der AG?
Präsidium	Welches Vereinsorgan steht an der Spitze des eV?
Aufsichtsrat	Welches Organ kontrolliert den Vorstand einer AG?
Sportdirektor	Welche Funktion hat Christoph Freund?
Trainer	Welcher Beruf verantwortet unmittelbar Training und Taktik einer Mannschaft?

Lückentext

Vervollständige den Text.

Der FC Bayern München ist Hauptanteilseigner der FC Bayern München AG. Er hält der Anteile. Die professionelle Unternehmensführung der AG liegt beim . Kontrolliert wird dieser durch den . Vorsitzender des Aufsichtsrats ist . Der Vorstandsvorsitzende heißt . Für den Sport ist auf Vorstandsebene verantwortlich. Als Sportdirektor arbeitet . Das Training der Männer-Profis leitet Cheftrainer . Im Frauenfußball ist Direktorin. Für die Nachwuchsentwicklung am Campus trägt unter anderem zentrale Verantwortung.

Offene Aufgaben

Leicht

1. Organigramm: Zeichne ein Organigramm mit eV, AG, Aufsichtsrat, Vorstand, Sportvorstand, Sportdirektor und Cheftrainer. Markiere mit Pfeilen, wer wen kontrolliert oder führt.
2. Rollenvergleich: Erkläre in einem kurzen Text den Unterschied zwischen Präsident, Vorstandsvorsitzendem und Cheftrainer.
3. Begriffe erklären: Formuliere eigene Definitionen für eV, AG, Aufsichtsrat und Vorstand und vergleiche sie anschließend mit dem aiMOOC.
4. Medienanalyse: Suche in einer aktuellen Sportmeldung nach Begriffen wie Vorstand, Aufsichtsrat oder Sportdirektor und prüfe, ob die Rollen dort präzise verwendet werden.

Standard

1. Transferentscheidung: Entwickle ein Flussdiagramm für einen fiktiven Spielertransfer und ordne jedem Schritt eine passende Funktion beim FC Bayern zu.
2. Mitglieder und Macht: Erkläre, wie ein Vereinsmitglied indirekt Einfluss auf die Gesamtstruktur des FC Bayern nehmen kann, obwohl es nicht persönlich Aktionär der AG ist.
3. Interviewprojekt: Führe ein Interview mit einer Person aus einem lokalen Sportverein über dessen Organisationsstruktur und vergleiche sie mit dem FC Bayern.
4. Schaubildvergleich: Vergleiche die Organisation des FC Bayern mit einem anderen Bundesliga-Club und stelle Gemeinsamkeiten und Unterschiede grafisch dar.

Schwer

1. Governance-Analyse: Untersuche, welche Vorteile und möglichen Spannungen daraus entstehen können, dass eine Person gleichzeitig eV-Präsident und Aufsichtsratsvorsitzender der AG ist.
2. Unternehmensführung im Sport: Erstelle eine Präsentation darüber, warum ein Spitzenclub sportliche und wirtschaftliche Verantwortung auf verschiedene Ebenen verteilt.
3. Quellenkritik: Vergleiche drei Medienberichte über eine Personalentscheidung des FC Bayern mit den offiziellen Club-Mitteilungen und bewerte die Genauigkeit der verwendeten Rollenbezeichnungen.
4. Eigenes Clubmodell: Entwirf für einen fiktiven Profisportclub eine eigene Organisationsstruktur mit Mitgliedern, Kapitalgesellschaft, Kontrollorgan, Management und sportlicher Leitung. Begründe jede Zuständigkeit.

Lernkontrolle

1. Transfer und Kontrolle: Ein Sportdirektor möchte einen sehr teuren Spieler verpflichten. Erkläre, welche organisatorischen Ebenen dabei typischerweise beteiligt sein können und warum der Trainer die Entscheidung nicht allein trifft.
2. Doppelfunktion analysieren: Herbert Hainer ist Präsident des eV und Vorsitzender des AG-Aufsichtsrats. Erkläre, warum diese beiden Funktionen trotzdem unterschiedlichen Organisationsebenen angehören.
3. Mitgliederbeteiligung: Eine Schülerin behauptet, die eV-Mitglieder könnten auf der Jahreshauptversammlung direkt über die Startelf abstimmen. Widerlege die Aussage anhand der Organisationsstruktur.
4. Kontrollprinzip: Begründe, warum eine Aktiengesellschaft Vorstand und Aufsichtsrat voneinander trennt und welche Bedeutung diese Trennung für einen Profifußballclub haben kann.
5. Sportliche Hierarchie: Vergleiche Sportvorstand, Sportdirektor und Cheftrainer anhand eines selbst gewählten Beispiels aus der Kaderplanung oder Spielvorbereitung.
6. Strukturtransfer: Übertrage das Modell des FC Bayern auf ein Unternehmen außerhalb des Sports. Finde vergleichbare Rollen für Eigentümer, Kontrollorgan, Geschäftsleitung und operative Fachleitung.

Lernnachweis

Für einen Lernnachweis zu diesem Thema solltest Du zeigen, dass Du nicht nur Namen auswendig kennst, sondern die Beziehungen zwischen den Ebenen erklären kannst. Wichtig sind die Unterscheidung von eV und AG, die Eigentümerstruktur der AG, die Funktionen von Mitgliederversammlung, Präsidium, Aufsichtsrat und Vorstand sowie die Abgrenzung von Sportvorstand, Sportdirektor und Cheftrainer. Du solltest außerdem erläutern können, wie Vereinsmitglieder indirekt auf die Gesamtstruktur wirken, warum der Aufsichtsrat nicht das Tagesgeschäft führt und weshalb moderne Profisportorganisationen Verantwortung auf mehrere spezialisierte Ebenen verteilen.

Als Lernnachweis eignen sich ein kommentiertes Organigramm, eine Fallanalyse zu einer Personal- oder Transferentscheidung, eine Präsentation mit Quellenvergleich oder ein schriftlicher Vergleich mit der Organisationsstruktur eines anderen Sportclubs.

Verknüpfte Lernbereiche

Wie der FC Bayern organisiert ist FC Bayern München eV FC Bayern München AG Aktiengesellschaft Eingetragener Verein Aufsichtsrat Vorstand Sportmanagement Fußballmanagement Unternehmensführung Vereinsrecht