Prüfungsplan und Kompetenzdiagnose - Kaufmann Groß- und Außenhandelsmanagement
Dieser aiMOOC unterstützt dich dabei, die zu deinem Ausbildungsbeginn und deiner Fachrichtung passende Prüfungsordnung zu lesen, deinen Lernstand anhand selbst erstellter Fälle zu diagnostizieren und einen überprüfbaren Prüfungsplan zu entwickeln. Du arbeitest ausschließlich mit frei erfundenen Übungsdaten; der Kurs ersetzt weder Prüfungsbescheid noch Beratung der zuständigen IHK.
Einleitung
Dein Ziel: Am Ende kannst du die geltende Prüfungsstruktur nachweisen, eine Kompetenzmatrix für Großhandel oder Außenhandel erstellen, Fehler aus Rechen- und Entscheidungssituationen auswerten und begründete Lernprioritäten setzen. Du übst mit eigenständigen Aufgaben, Medien, einem vollständig gelösten Handelsfall und einem Bewertungsraster. Verwende keine echten Kunden-, Beschäftigten- oder Ausbildungsdaten.
Zuerst prüfen, dann planen: Notiere Ausbildungsbeginn, Fachrichtung, zuständige IHK, individuelle Prüfungszulassung und den Stand deiner Prüfungsteile. Vergleiche die Angaben mit dem BIBB-Berufsprofil, der konsolidierten Ausbildungsordnung und den veröffentlichten Hinweisen deiner IHK. Das Erscheinungsjahr eines Lernvideos allein belegt keine anwendbare Prüfungsordnung.
Ausbildungsordnung und Prüfungsstruktur sicher unterscheiden
Ausbildungsbeginn, Rechtsgrundlage und Fachrichtung
Die Ausbildung Kaufmann beziehungsweise Kauffrau für Groß- und Außenhandelsmanagement dauert regulär drei Jahre und umfasst die Fachrichtungen Großhandel und Außenhandel. Die neu geordnete Ausbildungsordnung trat am 1. August 2020 in Kraft; der veröffentlichte konsolidierte Text enthält die Änderung vom 29. Juni 2021. Vor einer Prüfungsvorbereitung musst du feststellen, welche Ordnung tatsächlich für deinen Ausbildungsvertrag gilt. Bei einer Ausbildung nach älterer Ordnung nicht ungeprüft die Regeln des neu geordneten Berufs übertragen. Quelle: BIBB und GuAMKflAusbV.
Wichtig: Für den ab 2020 neu geordneten Beruf sieht die Verordnung eine gestreckte Abschlussprüfung vor. Teil 1 ist bereits bewerteter Teil der Abschlussprüfung; er ist keine unbewertete Zwischenprüfung. Die frühere Zwischenprüfung gehört zu einer anderen Prüfungsstruktur. Teil 1 wird im vierten Ausbildungshalbjahr durchgeführt, Teil 2 am Ende der Ausbildung. Die zuständige IHK veröffentlicht die konkreten Termine und Verfahrenshinweise. Vgl. § 6 GuAMKflAusbV und BIBB: Prüfungsstrukturen.
Prüfungslandkarte und gesicherte Gewichte
Die nachfolgende Darstellung bezieht sich auf die genannte Ordnung ab 2020. Die prüfungsbereichsbezogenen Gewichte sind in § 15 für Großhandel und § 23 für Außenhandel niedergelegt. Die Zeitangaben sind hier anhand der IHK Schwaben geprüft; sie sind keine individuelle Terminankündigung.
| Abschnitt | Prüfungsbereich | Gewicht | Typische Form laut IHK-Information |
|---|---|---|---|
| Teil 1 | Organisieren des Warensortiments und von Dienstleistungen | 25 % | schriftlich, 90 Minuten |
| Teil 2 | Kaufmännische Steuerung von Geschäftsprozessen | 15 % | schriftlich, 60 Minuten |
| Teil 2 | Prozessorientierte Organisation von Großhandelsgeschäften oder Außenhandelsgeschäften | 30 % | schriftlich, 120 Minuten |
| Teil 2 | Wirtschafts- und Sozialkunde | 10 % | schriftlich, 60 Minuten |
| Teil 2 | Fallbezogenes Fachgespräch zu einer betrieblichen Fachaufgabe der Fachrichtung | 20 % | mündlich, 30 Minuten |
| Gesamt | Teil 1 und Teil 2 zusammen | 100 % | gewichtet nach den fünf Prüfungsbereichen |
Schemazeichnung zur Prüfung:
| Prüfungsweg | Was du dokumentierst | Bedeutung |
|---|---|---|
| Ausbildungsbeginn und Fachrichtung → geltende Ordnung | Datum und Quelle | verhindert die Verwechslung verschiedener Ordnungen |
| Teil 1 → schriftlicher Leistungsnachweis | Prüfungsbereich und IHK-Termin | zählt zur Abschlussnote |
| Teil 2 → drei schriftliche Bereiche und Fachgespräch | Fachrichtung, Aufgabenformat und Verfahrenshinweise | vervollständigt die Abschlussprüfung |
| Ergebnisse → Bestehensregeln prüfen | offiziellen Bescheid und rechtliche Vorgaben | nicht allein der Durchschnitt entscheidet |
Bestehen erfordert nicht nur ein ausreichendes gewichtetes Gesamtergebnis: Unter anderem muss Teil 2 insgesamt mindestens ausreichend sein, müssen mindestens drei Teil-2-Bereiche mindestens ausreichend ausfallen und darf kein Teil-2-Bereich ungenügend sein. Prüfe die genaue Fassung der jeweils einschlägigen Bestehensregel für Großhandel beziehungsweise Außenhandel. Aus einem frei erfundenen Diagnosewert lässt sich kein Prüfungsbestehen vorhersagen.
Fachrichtung und mündliches Fachgespräch
Im Großhandel gehören beispielsweise Lagerlogistik und Retouren zu den fachspezifischen Tätigkeiten. Der Außenhandel setzt Schwerpunkte bei internationalen Handelsgeschäften, Auslandsmärkten und internationalen Berufskompetenzen. In beiden Fällen brauchst du E-Business, Beschaffung, Vertrieb, Distribution, kaufmännische Steuerung, Kommunikation und Projektorganisation. Die IHK erläutert unter anderem klassische und Report-Varianten für das fallbezogene Fachgespräch; erkundige dich rechtzeitig, welche Verfahrensvorgaben und Wahlmöglichkeiten für deinen Fall gelten. Erfinde keinen betrieblichen Report und verwende keine vertraulichen Unterlagen.
Video: Ausbildung.de, „Ausbildung als Kauffrau/-mann für Groß- und Außenhandelsmanagement“ (1. Oktober 2025). Geeignet zum Einstieg in Tätigkeitsfelder und zur Unterscheidung der Fachrichtungen; keine amtliche Prüfungsquelle. Urheberrecht beim veröffentlichten Kanal; hier nur über die Video-Plattform eingebettet.
Kompetenzdiagnose als nachweisbare Ausgangsmessung
Wissen, Können und begründetes Entscheiden
Kompetenz bedeutet hier nicht bloß das Wiedergeben von Fachwörtern, sondern das selbstständige und fachlich begründete Lösen einer Handelsaufgabe. Erhebe drei Dimensionen: Wissen (zum Beispiel Rabatt von Skonto unterscheiden), Anwenden (Bezugspreis korrekt berechnen) und Beurteilen (Preis, Lieferzeit, Qualität und Vertragsbedingungen abwägen). Bewerte nicht nach Bauchgefühl. Lege für jeden Lernbereich zwei bis fünf eigene Kurzfälle mit eindeutigen Kriterien an und bewahre nur anonyme Musterlösungen auf.
| Kompetenzfeld | Beobachtbare Leistung | Diagnoseinstrument | Häufiger Fehlertyp |
|---|---|---|---|
| Sortiments- und Dienstleistungsorganisation | Warengruppen und Kundenbedarf erklären | begründete Sortimentsentscheidung | nur Umsatz statt Kundennutzen betrachtet |
| Beschaffung und Kalkulation | Angebote anhand aller Kosten vergleichen | Rechenfall mit Belegschema | Skonto vor Rabatt gerechnet |
| Prozessorganisation der Fachrichtung | Handelskette beschreiben und Risiken priorisieren | Prozessdiagramm und Entscheidung | Lieferbedingungen ignoriert |
| Kaufmännische Steuerung | Belege, Kennzahlen und Zusammenhänge beurteilen | Rechen- und Buchungsfall | Netto und Brutto verwechselt |
| Wirtschafts- und Sozialkunde | betriebliche Entscheidung rechtlich und sozial einordnen | Fallargumentation | ohne Rechtsgrundlage verallgemeinert |
| Fallbezogenes Fachgespräch | Ausgangslage, Alternativen und Ergebnis mündlich verteidigen | Simulation mit Bewertungsraster | Behauptungen ohne Beleg |
Diagnoseprotokoll: Notiere für jeden Übungsfall Aufgaben-ID, Fachgebiet, gelöste Teilpunkte, benötigte Zeit, Fehlertyp und nächste Übungsmaßnahme. Eine bloße Punktzahl zeigt dir noch nicht, warum du einen Fehler machst. Sinnvolle Fehlercodes sind W = Wissenslücke, R = Rechenfehler, P = Prozessverständnis, A = Argumentation und Z = Zeitmanagement. Bei einem Fehler mit mehreren Ursachen begründe den dominierenden Code.
Stärken-Schwächen-Profil und Grenzen von Punktwerten
Erstelle aus deinen diagnostizierten Fällen eine Matrix mit den drei Stufen sicher, in Entwicklung und noch nicht nachgewiesen. Nutze mindestens zwei unabhängige Aufgabentypen je Feld, sonst droht eine Fehldiagnose durch Zufall. Eine SWOT-Analyse hilft ergänzend, eigene Stärken und Schwächen von äußeren Chancen und Risiken wie verfügbare Lernzeit oder geänderte Termine zu unterscheiden. SWOT ist ein Reflexionsinstrument, keine amtliche Notenskala.

Abbildung: SWOT-Matrix als Strukturierungshilfe. Freakyjoe, Wikimedia Commons, vom Urheber gemeinfrei bereitgestellt. Übertrage die Felder auf eine Lerndiagnose, nicht auf echte Kunden- oder Personalprofile.
Ein einfaches Ergebnismaß lautet: Trefferquote = erreichte Punkte / mögliche Punkte × 100 %. Beispiel: 3 von 5 Punkten ergeben 60 %. Das ist eine Rückmeldung aus einem eigenen Diagnosefall, keine IHK-Note. Nach einer Korrektur wiederhole eine vergleichbare, aber neue Aufgabe und prüfe, ob der Fehler wirklich behoben ist.
Lernprioritäten und wirksame Lernmethoden
Gewichtung, Lücken und Lernrisiko verbinden
Ein hoher Prüfungsanteil allein genügt nicht für die Priorität. Prüfe zusätzlich dein aktuelles Können, die Nähe des konkreten Prüfungstermins und die Art eines Fehlers. Ein transparentes Planungsheuristik-Beispiel lautet: Prioritätswert = Prüfungsgewicht in Prozentpunkten × (1 − erreichte Diagnosequote). Dieses Produkt hilft beim Vergleichen, ist keine Prüfungsformel; vor Teil 1 musst du anders priorisieren als nach dessen Absolvierung. Nicht mehr prüfungsrelevante Bereiche kommen nicht automatisch wieder in den Wochenplan.
Abbildung: Beispiel eines Pareto-Diagramms mit fiktiven Daten, Metacomet, Wikimedia Commons, Public Domain. Die Darstellung illustriert eine Rangfolge von Ursachen; die oft zitierte 80/20-Regel ist keine gesetzliche Lernverteilung.
Lernziele in überprüfbare Handlungen übersetzen
Ein brauchbares Lernziel nennt Tätigkeit, Material, Bedingungen, Qualität und Prüftermin: Bis Freitag löse ich drei neue Bezugspreisaufgaben mit vollständigem Rechenweg ohne Rechen- oder Rundungsfehler. Dagegen ist „Ich lerne mehr Einkauf“ nicht überprüfbar. Plane kurze Abrufübungen ohne Lösungsvorlage, Auswertung eigener Fehler, wiederholte Aufgaben mit zeitlichem Abstand und Fallgespräche. Reines Markieren und wiederholtes Lesen dürfen aktive Anwendung nicht ersetzen.

Abbildung: Exemplarische Lernkurve (englisch), Alanf777, Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0. Sie ist eine schematische Darstellung, keine Messung deines persönlichen Lernerfolgs.
Kontrollschleife: Ausgangsfall lösen → Fehler codieren → Gegenbeispiel erarbeiten → ähnliche Aufgabe neu lösen → Lösung erklären → Wochenziel anpassen. Vermeide den typischen Fehler, nach dem Lesen einer Musterlösung ein Thema schon als „beherrscht“ zu markieren.
Zeitmanagement und Wochenplan
Trenne wichtig von dringend: Inhalte mit hohem Prüfungsrisiko gehören früh in feste Übungsblöcke. Die Eisenhower-Matrix kann dir helfen, dringende organisatorische Aufgaben von wichtigen, aber planbaren Lernaufgaben zu unterscheiden.

Abbildung: Eisenhower-Matrix mit Symbolen, Cmglee, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. Die englischsprachige Symbolgrafik veranschaulicht Zeitprioritäten.
Wochenplan als Schema:
| Abschnitt | Arbeitsauftrag | Prüfkriterium |
|---|---|---|
| Montag | eine alte Fehlerart mit neuer Rechnung überprüfen | korrekter Rechenweg und Gegenprobe |
| Dienstag | Handelsprozess als Flussdiagramm darstellen | keine fehlenden Übergaben |
| Mittwoch | Rechts- und Wirtschaftsfall lösen | einschlägigen Grundsatz belegen |
| Donnerstag | Gesprächssimulation mit Rollenwechsel | Alternativen und Konsequenzen nennen |
| Freitag | Kurztest und Fehlerprotokoll | belegte Verbesserung zum Startwert |
| Wochenende | Pausen, Puffer und Wiederholung | Plan realistisch fortführbar |

Abbildung: Gantt-Plan als Visualisierungsbeispiel, IszKoC, Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0. Das fremde Beispiel zeigt nur die Darstellungsart; Termine und Inhalte deines eigenen Plans musst du selbst festlegen.
Berufstypischer Modellfall: Angebote prüfen und Kompetenzlücken begründen
Fiktiver Betrieb und Arbeitsauftrag
Die erfundene HanseKontor Lernhandel GmbH möchte für einen Geschäftskunden 50 identische Warenstücke beschaffen. Zwei vollständig fiktive Lieferanten liefern dieselbe Qualität, denselben Termin und dieselbe Garantieleistung. Alle Angaben sind Nettowerte je Stück ohne Umsatzsteuer. Rabatt und Skonto gelten je Stück; du darfst Skonto nur ansetzen, wenn rechtzeitige Zahlung geplant und möglich ist. Der Einkauf soll die günstigere Alternative mit Rechenweg bestimmen und den Fehler in einem zunächst unvollständigen Angebotsvergleich diagnostizieren.
| Angebotsangabe | Lieferant A | Lieferant B |
|---|---|---|
| Listenpreis je Stück | 100,00 € | 110,00 € |
| Lieferantenrabatt | 10 % | 20 % |
| Skonto auf Zieleinkaufspreis | 2 % | 5 % |
| Bezugsnebenkosten je Stück | 7,80 € | 10,40 € |
| Stückzahl | 50 | 50 |
Vollständiger Rechenweg und begründetes Ergebnis
Lieferant A: Listenpreis 100,00 € − 10 % Rabatt (10,00 €) = Zieleinkaufspreis 90,00 €. Skonto: 90,00 € × 0,02 = 1,80 €. Bareinkaufspreis = 90,00 € − 1,80 € = 88,20 €. Hinzu kommen 7,80 € Bezugskosten: Bezugspreis A = 96,00 € je Stück. Für 50 Stück sind das 4.800,00 €.
Lieferant B: Listenpreis 110,00 € − 20 % Rabatt (22,00 €) = Zieleinkaufspreis 88,00 €. Skonto: 88,00 € × 0,05 = 4,40 €. Bareinkaufspreis = 88,00 € − 4,40 € = 83,60 €. Plus 10,40 € Bezugskosten: Bezugspreis B = 94,00 € je Stück. Für 50 Stück sind das 4.700,00 €.
Ergebnis: Unter den genannten gleichen Rahmenbedingungen ist B um 2,00 € je Stück und 100,00 € insgesamt günstiger. Ein bloßer Vergleich der Listenpreise hätte fälschlich A bevorzugt. Bei unterschiedlicher Lieferzeit, Qualität, Zahlungsfähigkeit oder Rücksendebedingung wäre zusätzlich eine qualitative Nutzwertbetrachtung erforderlich. Bei Rechnungen in anderen Währungen müssten die gesicherten Wechselkurs- und Nebenkosteninformationen berücksichtigt werden.
Rechenschema als eigene Schemazeichnung:
| Stufe | Operation | Prüffrage |
|---|---|---|
| Listeneinkaufspreis → Zieleinkaufspreis | Rabatt vom Listenpreis abziehen | Ist die Rabattbasis richtig? |
| Zieleinkaufspreis → Bareinkaufspreis | zulässiges Skonto abziehen | Ist Skonto realistisch erreichbar? |
| Bareinkaufspreis → Bezugspreis | Bezugsnebenkosten addieren | Sind alle zurechenbaren Kosten enthalten? |
| Stückpreis → Gesamtpreis | mit Stückzahl multiplizieren | Stimmen Einheit und Rundung? |
| Vergleich → Entscheidung | alle Bedingungen abwägen | Ist die günstigere Alternative auch geeignet? |
Diagnose nach der Rechnung: von Fehlern zum Plan
Ein fiktiver Prüfling vergleicht zunächst nur 100,00 € mit 110,00 € und entscheidet für A. Der Fehler lautet P: unvollständige Entscheidungskriterien und R: fehlende Bezugspreiskalkulation. Eine Verbesserung ist erst belegt, wenn derselbe Prüfling einen neuen Fall mit anderen Rabatten ohne Vorlage korrekt löst und die Lieferbedingungen anspricht.
Für eine illustrative Vorbereitung auf Teil 2 wurden weitere rein erfundene Fälle bearbeitet. Teil 1 ist in diesem Modell schon abgelegt. Diese Werte haben keine amtliche Notenfunktion:
| Teil-2-Feld | Diagnose | Gewicht | Heuristischer Lückenwert |
|---|---|---|---|
| Kaufmännische Steuerung | 2 von 5 Punkten = 40 % | 15 | 15 × 0,60 = 9 |
| Prozessorganisation der Fachrichtung | 2 von 5 Punkten = 40 % | 30 | 30 × 0,60 = 18 |
| Wirtschafts- und Sozialkunde | 3 von 5 Punkten = 60 % | 10 | 10 × 0,40 = 4 |
| Fachgespräch | 1 von 5 Kriterien = 20 % | 20 | 20 × 0,80 = 16 |
Deutung: Der größte Handlungsbedarf liegt hier in der Prozessorganisation (18), danach im Fachgespräch (16) und in der kaufmännischen Steuerung (9). Für acht Stunden Übungszeit je Woche kann ein nachvollziehbarer Startplan aus drei Stunden Prozessfällen, zweieinhalb Stunden mündlicher Argumentation, eineinhalb Stunden kaufmännischen Übungen und einer Stunde Wirtschafts- und Sozialkunde bestehen. Das ist eine begründete Lernentscheidung und keine von der IHK vorgegebene Zeitverteilung. Bei erneutem Test nach einer Woche werden die Stunden anhand neuer Fehlerdaten angepasst. Beachte den Prüfungstermin jedes Bereichs.
Fachliches Bewertungsraster für den Modellfall
| Bewertungskriterium | 0 Punkte | 1 Punkt | 2 Punkte |
|---|---|---|---|
| Angaben und Bedingungen | wesentliche Angaben fehlen | teilweise erfasst | vollständig einschließlich Skonto-Voraussetzung erfasst |
| Rechenweg | keine fachlich gültige Kalkulation | Teilschritte richtig | Rabatt, Skonto und Bezugskosten korrekt in Reihenfolge |
| Ergebnis und Einheiten | falsche Entscheidung | Zahlen teils plausibel | 96,00 € und 94,00 € je Stück, 100,00 € Gesamtdifferenz korrekt |
| Begründung der Entscheidung | bloßer Listenpreisvergleich | einzelne Bedingungen beachtet | Preisvergleich plus qualitative Rahmenbedingungen begründet |
| Fehlerdiagnose und nächster Schritt | keine Diagnose | Fehler genannt | Fehlerursache und konkrete Transferübung dargestellt |
Auswertung: Maximal 10 Punkte. 9–10 Punkte: sicher im geübten Modell; 7–8: weitgehend sicher mit gezielter Korrektur; 5–6: zusätzliche Übung notwendig; 0–4: Grundlagen mit Lehrkraft oder Ausbildenden erneut bearbeiten. Diese Einstufung ist ein didaktisches Raster des aiMOOC, keine IHK-Bewertung. Die nächsten Aufgaben müssen mit veränderten Zahlen und Lieferbedingungen zeigen, ob die Kompetenz übertragbar ist.
Video: Maxie – Prüfungsvorbereitung, „Gross und Aussenhandel PRÜFUNG Fragen üben – Beschaffung und Bevorratung“ (19. Juli 2025). Externes kommerzielles Übungsvideo mit Eigenwerbung; keine Originalprüfungsaufgaben dieses Kurses und keine amtliche Quelle. Urheberrecht beim Kanal; nur als Plattformvideo eingebettet.
Lernplan, Transfer und Selbstkontrolle
Individuellen Plan in fünf Entscheidungen erstellen
Erstens identifiziere deine gültige Ordnung, Fachrichtung, Prüfungsteile und verifizierte IHK-Termine. Zweitens ordne 12 bis 20 anonymisierte Übungsfälle aus unterschiedlichen Fachgebieten den Prüfungsbereichen zu. Drittens dokumentiere nicht nur Treffer, sondern Fehlertypen, Zeit und Begründungen. Viertens priorisiere nach Risiko, Termin und Lernwirksamkeit; reserviere Puffer für Krankheit und betriebliche Verpflichtungen. Fünftens führe nach jedem Wochenabschnitt einen Test mit veränderten Aufgaben durch und passe den Plan nur aufgrund nachvollziehbarer Ergebnisse an.
SMART-Beispiel: „Bis zum Ende der zweiten Woche erläutere ich zwei alternative Großhandelsprozesse in je drei Minuten mit vollständigen Liefer- und Zahlungsbedingungen und erreiche im selbst erstellten Bewertungsraster mindestens acht von zehn Punkten.“ Das Ziel ist konkret, kontrollierbar und zeitlich bestimmt; seine Angemessenheit muss der Prüfling mit vorhandener Lernzeit prüfen.
Simulation des Fachgesprächs und fachrichtungsspezifischer Transfer
Übe eine eigene, rein fiktive Fachaufgabe. Im Großhandel kann dies die Abwicklung einer Retoure mit Warenprüfung, Gutschrift und Dokumentation sein. Im Außenhandel kann es eine Lieferentscheidung mit ausländischem Vertragspartner, Währungsrisiko und dokumentierten Handelsklauseln sein. Für beide Fälle gilt: Situation darlegen, Zielkonflikte aufzeigen, mindestens zwei Alternativen abwägen, Entscheidung begründen und Rückfragen beantworten. Verwende keine realen internen Daten und beachte die jeweils aktuellen IHK-Regeln zur betrieblichen Fachaufgabe und zu eventuellen Reportvorgaben.
Typische Fehler: Lernpläne orientieren sich nur an Lieblingsgebieten; Verordnungen und IHK-Verfahrenshinweise werden vermischt; die eigene Diagnose basiert allein auf einer Aufgabe; fachrichtungsspezifische Prozessschritte fehlen; aus einer Musterlösung wird fälschlich Prüfungssicherheit abgeleitet. Verbesserungen belegt eine neue Aufgabe mit eigenem Lösungsweg, nicht die bloße Wiederholung bekannter Zahlen.
Interaktive Aufgaben
Quiz: Prüfungswissen und Diagnose beurteilen
Löse die zehn Fragen zunächst ohne Quellen. Nach jeder Antwort prüfst du die fachliche Rückmeldung und notierst bei Fehlern die genaue Ursache.
Welcher Prüfungsaufbau ist für den ab August 2020 neu geordneten Beruf vorgesehen? (Gestreckte Abschlussprüfung aus zwei bewerteten Teilen) (!Unbewertete Zwischenprüfung und nur eine Abschlussprüfung) (!Drei unabhängige Zwischenprüfungen ohne Abschlussnote) (!Nur ein mündliches Abschlussgespräch)
Rückmeldung: Teil 1 zählt mit zur Abschlussprüfung. Verwechsle seine zeitliche Lage nicht mit der älteren Zwischenprüfung.
Welche Angabe ist vor einem persönlichen Prüfungsplan besonders wichtig? (Ausbildungsbeginn und gewählte Fachrichtung) (!Ausschließlich die bevorzugte Lern-App) (!Die Anzahl der Seiten im Schulbuch) (!Der Durchschnitt sämtlicher Klassenarbeiten ohne Fachbezug)
Rückmeldung: Die richtige Rechtsgrundlage und die Fachrichtung bestimmen den Gegenstand des Plans; digitale Hilfsmittel kommen erst danach.
Mit welchem Anteil geht Teil 1 nach der geprüften Verordnung in das Gesamtergebnis ein? (25 Prozent) (!10 Prozent) (!50 Prozent) (!75 Prozent)
Rückmeldung: Der Prüfungsbereich Organisieren des Warensortiments und von Dienstleistungen macht ein Viertel der Gesamtnote aus.
Welche Tätigkeit ist besonders typisch für die Fachrichtung Großhandel? (Lagerlogistik und Retouren organisieren) (!Ausschließlich touristische Reiseleistungen verkaufen) (!Ausschließlich ärztliche Diagnosen erstellen) (!Nur internationale Zollvorschriften ohne Warenlagerung prüfen)
Rückmeldung: In der Fachrichtung Großhandel gehören Lager und warenbezogene Rückabwicklung zu den besonderen Berufsbildpositionen.
Welche Ausrichtung ergänzt den gemeinsamen Berufskern im Außenhandel? (Auslandsmärkte bearbeiten und internationale Berufskompetenzen anwenden) (!Die Ausbildung ohne Kundenkontakt durchführen) (!Alle Waren grundsätzlich nur im Inland beschaffen) (!Betriebliche Beschaffung vollständig ausklammern)
Rückmeldung: Die Fachrichtung Außenhandel vertieft internationale Geschäftsvorgänge. Gemeinsame Einkaufs- und Vertriebsaufgaben bleiben bestehen.
Wie erkennst du eine belastbare Kompetenzverbesserung? (Ein neuer Transferfall wird selbstständig richtig gelöst und begründet) (!Eine Musterlösung wird mehrfach gelesen) (!Eine einzelne Frage wird auswendig erinnert) (!Ein Lernvideo wird ohne eigene Aufgabe abgespielt)
Rückmeldung: Ein neuer Fall reduziert die Gefahr, bloß die bekannte Musterantwort wiederzugeben.
Welche Reihenfolge ergibt den Bezugspreis beim Einkauf unter den gegebenen Bedingungen? (Listenpreis minus Rabatt minus Skonto plus Bezugskosten) (!Listenpreis plus Rabatt plus Skonto minus Bezugskosten) (!Listenpreis minus Bezugskosten plus Rabatt) (!Listenpreis minus Skonto plus Rabatt ohne Bezugskosten)
Rückmeldung: Rabatt bezieht sich auf den Listenpreis und Skonto auf den danach verbleibenden Zieleinkaufspreis.
Welcher Bezugspreis je Stück ergibt sich im Modellfall für Lieferant B? (94 Euro) (!110 Euro) (!88 Euro) (!83 Euro)
Rückmeldung: 110 Euro abzüglich 22 Euro Rabatt und 4,40 Euro Skonto plus 10,40 Euro Bezugskosten ergeben 94 Euro.
Welche Aussage über den Prioritätswert aus dem Kurs ist zutreffend? (Er ist eine Lernplan-Heuristik und keine amtliche Notenformel) (!Er ersetzt die rechtlichen Bestehensregeln der IHK) (!Er darf nur mit Noten aus echten Prüfungen berechnet werden) (!Er berücksichtigt automatisch jeden individuellen Prüfungstermin)
Rückmeldung: Die Beispielrechnung setzt Gewicht und beobachtete Lücke in Beziehung, kann aber Termine und Voraussetzungen nicht selbst beurteilen.
Welche Rückmeldung hilft nach einem falsch gelösten Fall am besten? (Fehlertyp benennen und eine neue passende Übung festlegen) (!Nur die gesamte Punktzahl aufschreiben) (!Das Thema unabhängig vom Fehler als abgeschlossen markieren) (!Die richtige Antwort ohne Begründung abschreiben)
Rückmeldung: Ein Fehlerprotokoll wird erst durch eine begründete Korrekturmaßnahme zum Lerninstrument.
Memory: Fachbegriffe zuordnen
| Gestreckte Abschlussprüfung | Zwei zeitlich getrennte bewertete Teile einer Abschlussprüfung |
| Fachrichtung | Verbindlicher beruflicher Spezialisierungsbereich im Ausbildungsberuf |
| Kompetenzdiagnose | Erhebung beobachtbarer Leistungen nach klaren Kriterien |
| Skonto | Nachlass bei Erfüllung bestimmter Zahlungsbedingungen |
| Bezugspreis | Bareinkaufspreis zuzüglich zurechenbarer Bezugskosten |
| Transferaufgabe | Neue Situation zur Prüfung eigenständiger Anwendung |
Drag and Drop: Diagnoseschritte zuordnen
| Ordne den Suchbegriff der passenden Erklärung zu. | Berufliche Lernplanung |
|---|---|
| Rechtsprüfung | Geltende Ausbildungsordnung und Fachrichtung ermitteln |
| Diagnosefall | Selbstständige Leistung mit Musterkriterien beobachten |
| Fehlercode | Hauptursache einer Abweichung benennen |
| Lernpriorität | Fachgebiet nach Gewicht, Lücke und Termin ordnen |
| Nachtest | Kompetenz an einer veränderten Aufgabe erneut nachweisen |
Kreuzworträtsel: Sechs Kernbegriffe
| Lernplan | Dokument mit Lernzielen, Übungen und Terminen |
| Skonto | Abzug vom Zieleinkaufspreis bei vereinbarter Zahlung |
| Fachgespräch | Mündliche Prüfung zu einer betrieblichen Fachaufgabe |
| Großhandel | Fachrichtung mit Lagerlogistik und Retourenprozessen |
| Kompetenz | Fähigkeit zur fachgerechten Bewältigung einer Aufgabe |
| Diagnose | Systematische Erfassung des derzeitigen Könnens |
LearningApps: Ergänzende Recherche und Übungen
Suche gezielt nach interaktiven Anwendungen zum Prüfungsplan und zur Kompetenzdiagnose. Hinweis: Die verlinkte LearningApps-Suche ist kein als geprüft ausgegebenes Einzelspiel; überprüfe fachliche Aussagen aus Fremdmaterial immer mit der Ausbildungsordnung.
Lückentext: Prüfungsstruktur und Lernstrategie
Offene Aufgaben
Leicht
- Ausbildungsordnung: Notiere an einem erfundenen Ausbildungsvertrag Ausbildungsbeginn und Fachrichtung; markiere die passenden amtlichen Quellen und erkläre in drei Sätzen, weshalb die Zuordnung wichtig ist.
- Prüfungsstruktur: Zeichne die fünf Prüfungsbereiche der gestreckten Abschlussprüfung mit ihren geprüften Gewichten als übersichtliche Tabelle und trenne Teil 1 von Teil 2.
- Kompetenzdiagnose: Erfinde zwei einfache Angebotsvergleichsfragen und gib jeweils die beobachtbare Fähigkeit und ein Bewertungskriterium an.
- Lernstrategie: Formuliere zwei überprüfbare Lernziele zu Rabatt und Skonto und plane einen dazu passenden kurzen Nachtest.
Standard
- Bezugskalkulation: Erstelle aus anderen frei erfundenen Preisen einen vollständigen Angebotsvergleich einschließlich Rabatt, Skonto und Nebenkosten; erkläre mit einer Gegenprobe deine Entscheidung.
- Fehleranalyse: Entwickle für fünf fiktive Lösungsfehler ein Protokoll mit Fehlercode, Ursache, passender Übung und Nachweis der Korrektur.
- Zeitmanagement: Zeichne einen Gantt-Plan über vier Lernwochen mit mindestens drei Fachgebieten, Puffertagen, eigener Lernzeitgrenze und wöchentlichen Lernkontrollen.
- Groß- und Außenhandelsmanagement: Vergleiche je einen fiktiven Großhandels- und Außenhandelsfall und begründe, welche Kompetenzen beide teilen und was fachrichtungsspezifisch ist.
Schwer
- Prüfungsplanung: Entwirf eine achtwöchige Lernplanung aus einer selbst konstruierten Diagnosematrix; gewichte Lücken, überprüfe Termine und begründe jede Zeitentscheidung.
- Kaufmännische Steuerung: Erstelle einen komplexeren synthetischen Lieferantenfall mit Zahlungs-, Transport- und Qualitätsalternativen, berechne die Kosten und entwickle ein Bewertungsraster.
- Fallbezogenes Fachgespräch: Produziere mit zwei Lernpartnern eine anonymisierte Audio- oder Videosimulation zu einer frei erfundenen betrieblichen Fachaufgabe; bewerte Begründungen und Gegenargumente mit vorher festgelegten Kriterien.
- Lernstandserhebung: Entwickle einen eigenen Vorher-Nachher-Test mit mindestens zwei unterschiedlichen Aufgabentypen je Kompetenzfeld und diskutiere Grenzen der Messung sowie sinnvolle Planänderungen.


Lernkontrolle
- Prüfungsrecht: Ein fiktiver Auszubildender bezeichnet Teil 1 der neu geordneten Prüfung als folgenlose Zwischenprüfung. Korrigiere diese Aussage mit einer passenden amtlichen Quelle und erläutere die Konsequenz für den Lernplan.
- Handelskalkulation: Lieferant C bietet 80,00 € Listenpreis, 10 % Rabatt, 5 % Skonto und 6,00 € Bezugskosten; Lieferant D 78,00 € Listenpreis, 5 % Rabatt, 2 % Skonto und 3,00 € Bezugskosten. Berechne beide Bezugspreise und erläutere mindestens zwei qualitative Prüfkriterien.
- Diagnosequalität: Bei zwei fiktiven Lernenden beträgt die Trefferquote 60 %. Die eine Person scheitert an der Rabattbasis, die andere am Zeitdruck. Begründe unterschiedliche Fördermaßnahmen trotz identischer Quote.
- Prioritätensetzung: Ein Lernfeld besitzt hohes Gewicht, wird aber in der kommenden Woche nicht geprüft; ein anderes Feld wird bald geprüft und zeigt massive Lücken. Entwickle eine begründete Vorgehensweise, ohne die Beispielheuristik als Gesetz auszugeben.
- Fachrichtungsvergleich: Leite aus jeweils einer Lagerretoure und einer Auslandslieferung passende Prozessdiagramme ab. Markiere, welche Schritte nur in der jeweiligen Fachrichtung vorkommen können.
- Mündliche Prüfung: Simuliere ein Fachgespräch zu einer synthetischen Auftragsstörung und begründe anhand eines eigenen Rasters, wie du Lösungsvorschläge, Risiken und Einwände bewertest.
Lernnachweis
Dein Lernportfolio besteht aus sechs überprüfbaren Produkten: (1) Quellenblatt mit Ausbildungsbeginn, Fachrichtung, gültiger Verordnung und IHK-Hinweisen; (2) selbst erstellter Prüfungslandkarte; (3) anonymisierter Kompetenzmatrix mit wenigstens zehn unterschiedlichen Übungsbeobachtungen; (4) fehlergeprüfter Bezugspreiskalkulation samt Gegenprobe; (5) realistischem vier- bis achtwöchigem Lernplan; (6) dokumentiertem Nachtest oder fiktiver Fachgesprächssimulation mit Feedback.
Erfolgskriterien: Rechtsgrundlage nachweisbar; Rechenweg mit Einheit und stimmiger Rabatt-Skonto-Reihenfolge; Diagnose aus beobachteten Leistungen; Lernprioritäten begründet; wöchentliche Nachsteuerung dokumentiert; fachrichtungsbezogener Transfer erkennbar. Nutze die Selbsteinschätzung nur als Orientierung; eine offizielle IHK-Prüfungsbewertung kann ausschließlich durch zuständige Stellen erfolgen.
OER und Wikipedia
Amtliche Fachquellen:
- BIBB: Ausbildungsberuf und Fachrichtungen – maßgeblicher Ausgangspunkt zur Zuordnung.
- Groß-und-Außenhandelsmanagement-Kaufleute-Ausbildungsverordnung – konsolidierter Rechtsstand mit Prüfungsteilen, Anforderungen und Gewichtung.
- BIBB: Zwischenprüfung und gestreckte Abschlussprüfung – begriffliche Unterscheidung.
- IHK Schwaben: Prüfungsinformationen – verifizierter Überblick zu Bereichen und Zeitangaben. Der verbindliche persönliche Termin stammt von der zuständigen IHK.
- Wikipedia: Lernstrategie – frei bearbeitbarer Überblick zum selbstgesteuerten Lernen; nicht verbindlich für das Prüfungsrecht.
Verifiziertes Bildmaterial, Herkunft und Rechte:
| Eingebundenes Medium | Nachweis der Quelle | Urheber | Lizenz laut Dateiseite |
|---|---|---|---|
| File:SWOT de.svg | Wikimedia Commons | Freakyjoe | Public Domain, vom Urheber freigegeben |
| File:Pareto.PNG | Wikimedia Commons | Metacomet | Public Domain, vom Urheber freigegeben |
| File:130316c lc 01 Learning Curve General Example.png | Wikimedia Commons | Alanf777 | CC BY-SA 3.0 |
| File:Eisenhower matrix.svg | Wikimedia Commons | Cmglee | CC BY-SA 4.0 |
| File:GANTT.jpg | Wikimedia Commons | IszKoC | CC BY-SA 3.0 |
Videoquellen und Nutzungsgrenzen: Die beiden folgenden Videoangebote sind urheberrechtlich geschützte Plattformvideos, keine OER und keine amtlichen IHK-Erklärungen. Sie werden mit dem vom Kanal bereitgestellten Videolink eingebettet, nicht kopiert oder zum Download weitergegeben. Fachliche Aussagen sind mit amtlichen Quellen gegenzuprüfen.
| Eingebundenes Video | Originalquelle | Kanal | Rechtliche Einordnung |
|---|---|---|---|
| https://www.youtube.com/watch?v=TASkCjoljY4 | Berufseinführung | Ausbildung.de, 2025 | Urheberrecht beim Rechteinhaber, Einbettung über YouTube |
| https://www.youtube.com/watch?v=sJhJJVux5oM | Übungsfragen zur Beschaffung | Maxie – Prüfungsvorbereitung, 2025 | Urheberrecht beim Rechteinhaber, kommerzieller Inhalt, Einbettung über YouTube |
Wikipedia zum Lernen lernen (deutsch, frei zugänglicher Artikel):
Verknüpfte Lernbereiche
Berufsportal: Ausbildung – Kaufmann für Groß- und Außenhandelsmanagement und der geprüfte Einstieg Metall-Muster-Betrieb bieten Zugänge zu berufsbezogenen Lernwelten. Prüfe bei weiteren internen Verknüpfungen die Existenz und Gültigkeit der jeweiligen Seiten; ein Wiki-Link ersetzt keine Rechtsquelle.
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