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	<id>https://staging.moocwiki.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Kurt_Lewin_-_Psychologie</id>
	<title>Kurt Lewin - Psychologie - Versionsgeschichte</title>
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	<updated>2026-07-22T02:35:22Z</updated>
	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in MOOCsWiki Staging</subtitle>
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		<id>https://staging.moocwiki.org/index.php?title=Kurt_Lewin_-_Psychologie&amp;diff=39131&amp;oldid=prev</id>
		<title>Glanz: aiMOOC über GPT aiMOOC Action erstellt</title>
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		<updated>2026-07-21T17:47:11Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;aiMOOC über GPT aiMOOC Action erstellt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{T}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Kurt Lewin - Psychologie =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Einleitung =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Kurt Lewin&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (1890–1947) gehört zu den prägenden Personen der modernen [[Sozialpsychologie]]. Er untersuchte, wie [[Person]], [[Umwelt]], [[Gruppe]] und [[Führung]] zusammenwirken. Seine wichtigsten Beiträge sind die [[Feldtheorie]], das Konzept des [[Lebensraum|Lebensraums]], die [[Gruppendynamik]], die [[Aktionsforschung]] und Ansätze zur Erklärung geplanter [[Veränderung]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dieser aiMOOC zeigt Dir, wie Lewins Ideen auf Schule, Studium, Organisationen und gesellschaftliche Veränderungsprozesse übertragen werden können.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Datei:Sculpture of Kurt Lewin, 2011.jpg|500px|rahmenlos|center]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#ev:youtube|   https://www.youtube.com/watch?v=Rm3RcY5W5pg   |500|center}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Lernziele =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nach dem Kurs kannst Du Lewins zentrale Begriffe erklären, psychologische Situationen mit seiner Feldtheorie analysieren, Führungsstile vergleichen, eine Kraftfeldanalyse durchführen und die Grenzen klassischer Modelle kritisch beurteilen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Leben und wissenschaftlicher Weg =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Kurt Tsadek Lewin wurde am 9. September 1890 in [[Mogilno]] geboren. Seine Familie zog 1905 nach [[Berlin]]. Lewin studierte zunächst Medizin und Biologie, später [[Psychologie]] und [[Philosophie]]. 1916 promovierte er an der Berliner Universität.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In den 1920er-Jahren lehrte und forschte Lewin in Berlin. Er gehörte zum Umfeld der [[Gestaltpsychologie]]. Nach der Machtübernahme der Nationalsozialisten emigrierte er 1933 als jüdischer Wissenschaftler in die [[Vereinigte Staaten|USA]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dort arbeitete er unter anderem an der [[University of Iowa]]. In den 1940er-Jahren gründete er am [[Massachusetts Institute of Technology]] das Research Center for Group Dynamics. Lewin starb am 12. Februar 1947 in Massachusetts.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Datei:Mogilno tablica pamiątkowa Kurta Lewina.jpg|500px|rahmenlos|center]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Merksatz:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Lewins Biografie verbindet deutsche [[Gestaltpsychologie]] mit der entstehenden experimentellen [[Sozialpsychologie]] in den USA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Gestaltpsychologie als Ausgangspunkt =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die [[Gestaltpsychologie]] betont, dass psychische Vorgänge nicht allein durch isolierte Einzelreize verstanden werden können. Entscheidend ist die Struktur eines gesamten Wahrnehmungs- oder Handlungsfeldes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lewin übertrug diesen Gedanken auf Motivation, Verhalten und soziale Beziehungen. Eine Handlung ergibt sich für ihn aus der aktuellen Gesamtsituation.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Datei:Psicología social de la educación 4.png|500px|rahmenlos|center]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#ev:youtube|   https://www.youtube.com/watch?v=t8d8Fxfv2ys   |500|center}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Feldtheorie =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lewins Grundidee wird häufig so formuliert:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;V = f(P, U)&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Das [[Verhalten]] V ist eine Funktion der [[Person]] P und ihrer psychologisch wirksamen [[Umwelt]] U. Im Englischen lautet die Formel häufig &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;B = f(P, E)&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Formel bedeutet nicht, dass Person und Umwelt unabhängig voneinander addiert werden. Entscheidend ist ihre &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Wechselwirkung in einer konkreten Situation&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== Lebensraum ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Der [[Lebensraum]] umfasst die Person und ihre subjektiv bedeutsame Umwelt zu einem bestimmten Zeitpunkt. Dazu gehören wahrgenommene Ziele, Bedürfnisse, Erwartungen, soziale Beziehungen, Hindernisse und Handlungsmöglichkeiten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Begriff&lt;br /&gt;
! Bedeutung&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Valenz]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Anziehungs- oder Abstoßungswert eines Ziels&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Vektor]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Richtung und Stärke einer psychologischen Kraft&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Barriere]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Hindernis zwischen Person und Ziel&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Region]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Teilbereich des psychologischen Lebensraums&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Spannungssystem]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Motivationale Spannung durch ein unerfülltes Bedürfnis&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Datei:Lewin.png|500px|rahmenlos|center]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#ev:youtube|   https://www.youtube.com/watch?v=Lt-VxSQzk1g   |500|center}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== Beispiel: Prüfungsvorbereitung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine Schülerin möchte für eine Prüfung lernen. Das Ziel besitzt eine positive [[Valenz]]. Müdigkeit, ein Smartphone und Unsicherheit wirken als Barrieren oder hemmende Kräfte. Interesse, Zeitplanung und Unterstützung können als treibende Kräfte wirken.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Feldtheorie fragt deshalb nicht nur: &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Welche Eigenschaft hat die Person?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Sie fragt auch: &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Wie erlebt die Person ihre gegenwärtige Umwelt?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Gruppendynamik =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lewin verstand eine [[Gruppe]] als dynamisches Ganzes. Die Mitglieder sind voneinander abhängig. Ändert sich ein Teil der Gruppe, können sich Beziehungen, Normen und Handlungen der gesamten Gruppe verändern.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wichtige Untersuchungsbereiche sind:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# [[Gruppennorm]]: Gemeinsame Erwartungen beeinflussen Verhalten.&lt;br /&gt;
# [[Kohäsion]]: Zusammenhalt kann Kooperation und Anpassung fördern.&lt;br /&gt;
# [[Sozialer Einfluss]]: Mitglieder verändern Urteile und Handlungen anderer.&lt;br /&gt;
# [[Gruppenklima]]: Kommunikation und Führung prägen Motivation und Konflikte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Der Begriff [[Gruppendynamik]] bezeichnet sowohl Prozesse innerhalb von Gruppen als auch ihre wissenschaftliche Untersuchung.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Führungsstile und soziale Klimata =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Gemeinsam mit [[Ronald Lippitt]] und [[Ralph K. White]] untersuchte Lewin Ende der 1930er-Jahre, wie verschiedene Führungsweisen das Verhalten von Kindergruppen beeinflussen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Führungsstil&lt;br /&gt;
! Kennzeichen&lt;br /&gt;
! Mögliche Wirkung&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Autoritärer Führungsstil|Autoritär]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Entscheidungen liegen überwiegend bei der Leitung.&lt;br /&gt;
| Hohe Abhängigkeit, mögliche Aggression oder Unterordnung&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Demokratischer Führungsstil|Demokratisch]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Gruppe wird an Entscheidungen beteiligt.&lt;br /&gt;
| Beteiligung, Austausch und häufig größere Selbstständigkeit&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Laissez-faire-Führungsstil|Laissez-faire]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Leitung greift nur wenig strukturierend ein.&lt;br /&gt;
| Unklarheit, geringe Koordination oder freie Eigeninitiative&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Datei:Leadership Styles Lewin.png|500px|rahmenlos|center]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#ev:youtube|   https://www.youtube.com/watch?v=RmqsV1293Rk   |500|center}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Studien waren wegweisend, dürfen aber nicht als zeitlose Rangliste verstanden werden. Wirkung hängt von Aufgabe, Gruppe, Situation und Untersuchungsmethode ab. Die historischen Stichproben und damaligen Forschungsstandards begrenzen die Übertragbarkeit.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Kraftfeldanalyse =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die [[Kraftfeldanalyse]] beschreibt eine Situation als Gleichgewicht zwischen &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;treibenden&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; und &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;hemmenden Kräften&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Treibende Kräfte&lt;br /&gt;
! Hemmende Kräfte&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Nutzen einer Veränderung&lt;br /&gt;
| Angst vor Fehlern&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Unterstützung durch die Gruppe&lt;br /&gt;
| Gewohnheiten&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Klare Ziele&lt;br /&gt;
| Fehlende Zeit oder Ressourcen&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Beteiligung&lt;br /&gt;
| Widerstand oder Unsicherheit&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine Veränderung kann unterstützt werden, indem treibende Kräfte gestärkt oder hemmende Kräfte verringert werden. Häufig ist es nachhaltiger, Hindernisse abzubauen, statt nur zusätzlichen Druck zu erzeugen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== Beispiel: Neue Lernplattform ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine Schule möchte eine digitale Lernplattform einführen. Treibende Kräfte sind bessere Zusammenarbeit und einheitliche Materialien. Hemmende Kräfte sind fehlende Geräte, geringe Erfahrung und Datenschutzsorgen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine sinnvolle Maßnahme wäre nicht nur mehr Verpflichtung, sondern auch Fortbildung, technische Unterstützung und transparente Regeln.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Veränderung in Gruppen =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lewin beschrieb Veränderung als Prozess, bei dem ein bestehendes Gruppengleichgewicht gelockert, verändert und anschließend auf einem neuen Niveau stabilisiert wird.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Auflockern&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;: Gewohnte Normen werden hinterfragt.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Hinüberleiten&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;: Neue Handlungen und Regeln werden erprobt.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Verfestigen&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;: Neue Standards werden im Alltag stabilisiert.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#ev:youtube|   https://www.youtube.com/watch?v=p5pe7EGtjMw   |500|center}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Das heute verbreitete [[3-Phasen-Modell von Lewin]] ist eine vereinfachte Weiterentwicklung seiner Überlegungen. Moderne Organisationen verändern sich oft fortlaufend. Deshalb darf die letzte Phase nicht als dauerhafte Erstarrung verstanden werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Aktionsforschung =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die [[Aktionsforschung]] verbindet Erkenntnis und praktische Veränderung. Betroffene Personen sollen nicht nur untersucht, sondern möglichst an Planung, Handlung und Auswertung beteiligt werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ein typischer Kreislauf lautet:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Problem bestimmen&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Handlung planen&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Maßnahme durchführen&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Wirkung beobachten&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Ergebnisse auswerten&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Nächsten Schritt planen&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#ev:youtube|   https://www.youtube.com/watch?v=MDFh_ucwoj8   |500|center}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Beispiel: Eine Klasse untersucht Konflikte bei Gruppenarbeiten. Sie sammelt Beobachtungen, vereinbart Gesprächsregeln, erprobt diese und wertet anschließend aus, ob sich Zusammenarbeit und Beteiligung verändert haben.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Bedeutung für die Psychologie =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lewins Arbeit beeinflusste die [[Sozialpsychologie]], [[Organisationspsychologie]], [[Pädagogische Psychologie]], [[Motivationspsychologie]] und [[Gemeindepsychologie]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sein Ansatz bleibt bedeutsam, weil er:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# [[Person und Situation]] gemeinsam betrachtet.&lt;br /&gt;
# [[Theorie und Praxis]] verbindet.&lt;br /&gt;
# Gruppen als veränderbare soziale Systeme untersucht.&lt;br /&gt;
# Beteiligung und Rückmeldung in Veränderungsprozessen betont.&lt;br /&gt;
# Experimente mit gesellschaftlichen Problemen verknüpft.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Datei:Sculpture of Kurt Lewin, 2011-2.jpg|500px|rahmenlos|center]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Kritik und wissenschaftliche Einordnung =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lewins Modelle sind einflussreich, aber nicht vollständig.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# Topologische Darstellungen des Lebensraums sind anschaulich, jedoch schwer eindeutig zu messen.&lt;br /&gt;
# Ergebnisse klassischer Führungsstudien lassen sich nicht ohne Weiteres auf alle Gruppen übertragen.&lt;br /&gt;
# Historische Experimente entsprechen nicht in allen Punkten heutigen ethischen und methodischen Standards.&lt;br /&gt;
# Das verbreitete Drei-Phasen-Schema vereinfacht komplexe und fortlaufende Veränderungen.&lt;br /&gt;
# Eine Kraftfeldanalyse hängt von der Qualität der erhobenen Daten und Perspektiven ab.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Wissenschaftlich arbeiten&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; bedeutet deshalb, Lewins Konzepte anzuwenden und gleichzeitig ihre Voraussetzungen und Grenzen zu prüfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Interaktive Aufgaben =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== Quiz: Teste Dein Wissen ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Wofür ist Kurt Lewin besonders bekannt?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Feldtheorie und Gruppendynamik)&lt;br /&gt;
(!Psychoanalyse des Unbewussten)&lt;br /&gt;
(!Klassische Konditionierung)&lt;br /&gt;
(!Intelligenzquotient)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Was drückt Lewins Formel zum Verhalten aus?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Person und Umwelt wirken zusammen)&lt;br /&gt;
(!Verhalten wird nur vererbt)&lt;br /&gt;
(!Verhalten entsteht nur durch Belohnung)&lt;br /&gt;
(!Umwelt spielt keine Rolle)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Was umfasst der psychologische Lebensraum?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Person und subjektiv bedeutsame Umwelt)&lt;br /&gt;
(!Nur den körperlichen Aufenthaltsort)&lt;br /&gt;
(!Nur stabile Persönlichkeitseigenschaften)&lt;br /&gt;
(!Nur soziale Regeln)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Was bezeichnet eine Valenz?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Anziehung oder Abstoßung eines Ziels)&lt;br /&gt;
(!Messfehler eines Experiments)&lt;br /&gt;
(!Dauer einer Gruppenphase)&lt;br /&gt;
(!Anzahl der Gruppenmitglieder)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Was ist Gruppendynamik?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Wechselwirkung von Kräften und Beziehungen in Gruppen)&lt;br /&gt;
(!Messung individueller Intelligenz)&lt;br /&gt;
(!Analyse biologischer Reflexe)&lt;br /&gt;
(!Reine Beschreibung von Organigrammen)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Was kennzeichnet demokratische Führung?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Beteiligung der Gruppe an Entscheidungen)&lt;br /&gt;
(!Alle Entscheidungen trifft allein die Leitung)&lt;br /&gt;
(!Es gibt grundsätzlich keine Regeln)&lt;br /&gt;
(!Leistung wird nicht ausgewertet)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Was kennzeichnet Aktionsforschung?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Forschung und Veränderung bilden einen Kreislauf)&lt;br /&gt;
(!Forschung bleibt ohne praktische Handlung)&lt;br /&gt;
(!Nur historische Quellen werden ausgewertet)&lt;br /&gt;
(!Die Betroffenen werden grundsätzlich ausgeschlossen)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Was vergleicht eine Kraftfeldanalyse?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Treibende und hemmende Kräfte)&lt;br /&gt;
(!Bewusste und unbewusste Träume)&lt;br /&gt;
(!Kurzzeitgedächtnis und Langzeitgedächtnis)&lt;br /&gt;
(!Gene und Chromosomen)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Was geschieht beim Auflockern einer Veränderung?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Bestehende Normen werden hinterfragt)&lt;br /&gt;
(!Neue Regeln werden endgültig stabilisiert)&lt;br /&gt;
(!Die Gruppe wird dauerhaft aufgelöst)&lt;br /&gt;
(!Alle Konflikte werden ignoriert)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{MC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Welche Aussage ist eine sinnvolle Kritik an Lewins Modellen?&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
(Komplexe Situationen können zu stark vereinfacht werden)&lt;br /&gt;
(!Person und Umwelt beeinflussen Verhalten niemals gemeinsam)&lt;br /&gt;
(!Gruppen besitzen grundsätzlich keine Normen)&lt;br /&gt;
(!Psychologische Forschung benötigt keine Methoden)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== Memory ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;memo-quiz&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Feldtheorie || Person-Umwelt-Wechselwirkung&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Lebensraum || Subjektiv bedeutsame Gesamtsituation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Valenz || Anziehungs- oder Abstoßungswert&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Vektor || Gerichtete psychologische Kraft&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Gruppendynamik || Wechselwirkungen in Gruppen&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Aktionsforschung || Forschung im Veränderungskreislauf&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== Drag and Drop ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;lueckentext-quiz&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; &lt;br /&gt;
! Ordne die richtigen Begriffe zu.&lt;br /&gt;
! Thema&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Feldtheorie&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Person und Umwelt&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Kraftfeldanalyse&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Treibende und hemmende Kräfte&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Autoritäre Führung&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Entscheidung durch die Leitung&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Demokratische Führung&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Beteiligung der Gruppe&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Laissez-faire-Führung&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
| Geringe Steuerung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== Kreuzworträtsel ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;kreuzwort-quiz&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
{|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Mogilno || In welcher Stadt wurde Kurt Lewin geboren?&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Lebensraum || Wie heißt die subjektiv bedeutsame psychologische Gesamtsituation?&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Valenz || Wie heißt der Anziehungs- oder Abstoßungswert eines Ziels?&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Vektor || Wie heißt eine gerichtete psychologische Kraft?&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Gruppendynamik || Wie heißt die Lehre von Wechselwirkungen in Gruppen?&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Aktionsforschung || Wie heißt Forschung, die Erkenntnis und Veränderung verbindet?&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{{E}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== LearningApps ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;iframe&amp;gt; https://learningapps.org/index.php?s=Kurt+Lewin+Psychologie &amp;lt;/iframe&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
== Lückentext ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;quiz display=simple&amp;gt;&lt;br /&gt;
{&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Vervollständige den Text.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|type=&amp;quot;{}&amp;quot;}&lt;br /&gt;
Kurt Lewin zählt zu den Pionieren der experimentellen { Sozialpsychologie }. Verhalten verstand er als Funktion von Person und { Umwelt }. Die subjektiv bedeutsame Gesamtsituation nannte er { Lebensraum }. Der Anziehungs- oder Abstoßungswert eines Ziels heißt { Valenz }. Eine gerichtete psychologische Kraft wird als { Vektor } beschrieben. Gruppen untersuchte Lewin als dynamische Systeme mit gemeinsamen { Normen }. Die Kraftfeldanalyse unterscheidet treibende und { hemmende } Kräfte. Die Aktionsforschung verbindet Untersuchung und praktische { Veränderung }.&lt;br /&gt;
&amp;lt;/quiz&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Offene Aufgaben =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
=== Leicht ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# [[Begriffsnetz]]: Erstelle ein Begriffsnetz mit Feldtheorie, Lebensraum, Valenz, Vektor, Barriere und Verhalten.&lt;br /&gt;
# [[Alltagsbeispiel]]: Beschreibe eine Entscheidung aus Deinem Alltag mit Person, Umwelt, Ziel und Hindernis.&lt;br /&gt;
# [[Führungsstile]]: Formuliere zu jedem der drei klassischen Führungsstile eine kurze Schulsituation.&lt;br /&gt;
# [[Medienanalyse]]: Wähle ein Bild oder Video dieses Kurses und erkläre, welchen Begriff es veranschaulicht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
=== Standard ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# [[Kraftfeldanalyse]]: Analysiere eine geplante Veränderung in Deiner Schule mit mindestens vier treibenden und vier hemmenden Kräften.&lt;br /&gt;
# [[Gruppenbeobachtung]]: Beobachte eine Gruppenarbeit und protokolliere Rollen, Normen, Beteiligung und Konflikte.&lt;br /&gt;
# [[Interview]]: Befrage eine Lehrkraft oder Teamleitung zu Beteiligung, Widerstand und Veränderung. Werte die Aussagen mit Lewins Begriffen aus.&lt;br /&gt;
# [[Vergleich]]: Vergleiche Lewins Person-Umwelt-Ansatz mit einer anderen psychologischen Theorie.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
=== Schwer ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# [[Mini-Aktionsforschung]]: Plane einen vollständigen Zyklus zu einem realen Problem in Klasse, Hochschule oder Verein.&lt;br /&gt;
# [[Studienkritik]]: Analysiere die Führungsstudie von Lewin, Lippitt und White hinsichtlich Stichprobe, Variablen, Ethik und Übertragbarkeit.&lt;br /&gt;
# [[Forschungsdesign]]: Entwickle eine moderne Untersuchung zu Führung in digitalen Gruppen und formuliere Hypothesen.&lt;br /&gt;
# [[Wissenschaftskommunikation]]: Produziere ein Erklärvideo, einen Podcast oder eine Infografik, die Lewins Theorie samt Kritik verständlich darstellt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{:Offene Aufgabe - MOOC erstellen}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Lernkontrolle =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# [[Fallanalyse Schule]]: Eine Klasse lehnt eine neue Regel ab. Analysiere die Situation mit Lebensraum und Kraftfeldanalyse und entwickle zwei begründete Maßnahmen.&lt;br /&gt;
# [[Transfer Führung]]: Beurteile, welcher Führungsstil in einer akuten Krise und welcher in einem kreativen Projekt sinnvoll sein könnte. Begründe situationsbezogen.&lt;br /&gt;
# [[Modellkritik]]: Erkläre, warum ein lineares Drei-Phasen-Modell bei dauerhaftem digitalem Wandel an Grenzen stößt.&lt;br /&gt;
# [[Aktionsforschung planen]]: Entwirf einen Kreislauf zur Verbesserung der Beteiligung in einem Seminar und beschreibe geeignete Daten.&lt;br /&gt;
# [[Perspektivenwechsel]]: Zeige an einem Konflikt, wie zwei Personen denselben objektiven Raum als unterschiedliche psychologische Lebensräume erleben können.&lt;br /&gt;
# [[Theorie-Praxis-Verbindung]]: Bewerte, inwiefern Lewins Ansatz wissenschaftliche Erklärung und gesellschaftliche Veränderung miteinander verbindet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Lernnachweis =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Für einen erfolgreichen Lernnachweis solltest Du:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# die Formel des Verhaltens in eigenen Worten erklären,&lt;br /&gt;
# Lebensraum, Valenz, Vektor und Barriere korrekt anwenden,&lt;br /&gt;
# Gruppendynamik und Führungsstile anhand eines Beispiels analysieren,&lt;br /&gt;
# eine nachvollziehbare Kraftfeldanalyse erstellen,&lt;br /&gt;
# einen Aktionsforschungszyklus planen,&lt;br /&gt;
# historische Studien methodisch und ethisch kritisch beurteilen,&lt;br /&gt;
# Lewins Bedeutung und Grenzen begründet darstellen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Als Lernprodukt eignen sich eine Fallanalyse, ein Forschungsportfolio, eine Präsentation oder ein dokumentiertes Aktionsforschungsprojekt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Quellen und Vertiefung =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# [https://de.wikipedia.org/wiki/Kurt_Lewin Kurt Lewin – Wikipedia]&lt;br /&gt;
# [https://doi.org/10.1080/00224545.1939.9713366 Lewin, Lippitt und White: Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates]&lt;br /&gt;
# [https://doi.org/10.1111/j.1540-4560.1946.tb02295.x Lewin: Action Research and Minority Problems]&lt;br /&gt;
# [https://mitsloan.mit.edu/faculty/academic-groups/work-and-organization-studies/about-us MIT Sloan: Geschichte der Organisationsforschung]&lt;br /&gt;
# [https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:Kurt_Lewin Wikimedia Commons: Kurt Lewin]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= OERs zum Thema =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;iframe&amp;gt; https://de.m.wikipedia.org/wiki/Kurt_Lewin &amp;lt;/iframe&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= Verknüpfte Lernbereiche =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| align=center&lt;br /&gt;
{{:D-Tab}}&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Kurt Lewin - Psychologie]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
# [[Sozialpsychologie]]&lt;br /&gt;
# [[Gestaltpsychologie]]&lt;br /&gt;
# [[Feldtheorie]]&lt;br /&gt;
# [[Lebensraum]]&lt;br /&gt;
# [[Gruppendynamik]]&lt;br /&gt;
# [[Führungsstil]]&lt;br /&gt;
# [[Kraftfeldanalyse]]&lt;br /&gt;
# [[Aktionsforschung]]&lt;br /&gt;
# [[Organisationspsychologie]]&lt;br /&gt;
# [[Change Management]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Psychologie]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Sozialpsychologie]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Organisationspsychologie]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Gestaltpsychologie]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Gruppendynamik]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Klasse 11-13]]&lt;br /&gt;
[[Kategorie:Studium]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{BR}}&lt;br /&gt;
= aiMOOC-Projekte =&lt;br /&gt;
[[Kategorie:AI_MOOC]] [[Kategorie:GPT aiMOOC]]&lt;br /&gt;
{{MT}}&lt;/div&gt;</summary>
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